Войти
Получить бесплатный доступ

Оценка руководителей компании. Как потратить время и бюджет с пользой

Вебинар состоялся
9 февраля 2023 года
По нашему опыту, главная ошибка – это слишком общий подход к оценке и неконкретные рекомендации, которые невозможно выполнить.
CEO
HRD
CVO
для hr-специалистов, hrd, консультантов в области оценки
По статистике, 48% компаний проводят оценку руководителей, чтобы найти пути для их развития и повышения эффективности управления.
Но как реализовать проект правильно, чтобы получить результат и оправдать вложенные в него деньги?
Смотреть запись

На вебинаре мы

1
Рассмотрим ТОП-3 проблем оценки действующих руководителей
2
Обсудим новые подходы в создании методик измерения компетенций у действующих сотрудников
3
Дадим практические рекомендации по оценке управленческих компетенций на основе наших исследований
4
Поговорим о правильной обратной связи после оценки

Программа вебинара

  • 1
    Основные отличия тестов для отбора внешних кандидатов и обучения действующих руководителей
  • 2
    Определение понятия "управленческие навыки"
  • 3
    Оценка навыков планирования
  • 4
    Оценка навыков постановки задач
  • 5
    Оценка навыков мотивации сотрудников
  • 6
    Оценка навыков контроля подчиненных
  • 7
    Оценка навыков организации и координации
  • 8
    Разбор кейсов по измерению управленческих навыков в ведущих российских компаниях
Влада Мазуренко

Cпикер вебинара

— 24 года в области обучения и оценки персонала

— Консультации и помощь клиентам в подборе инструментов оценки

— Профилирование должностей и разработка новых методик

— Обратная связь по результатам оценки и помощь в создании ИПР

— Аналитика по результатам групповых опросов и разработка по их итогам планов и рекомендаций для улучшения бизнес-процессов
Реализовала проекты для крупных компаний:
Руководитель проектов по оценке Proaction
Получить демодоступ в Proaction
Запросить консультацию HR-эксперта
Количество мест ограничено!
Оставьте заявку на вебинар!
CIO
CRMO
Team leader