Что такое EVP и как с его помощью привлечь новых кандидатов

Марина Хлебушкина

Эксперт

Бесплатная консультация HR-эксперта

Записаться на консультацию

16 экспертов по HR в штате

Расскажем, как решить задачи вашего бизнеса

Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер

Современная конкуренция за лучших специалистов диктует новые правила и одного материального стимулирования уже недостаточно. Для привлечения и длительного сотрудничества с талантливыми кадрами, большинство организаций разрабатывают EVP.

Что такое EVP простыми словами?

Аббревиатура EVP в английском языке - это Employee Value Proposition. Дословно – ценностное предложение для работников.

Простыми словами EVP это краткое и привлекательное описание обещаний и достоинств, которые компания предлагает своим работникам или соискателям взамен на их профессиональный опыт, компетенции и навыки. Ближайшая аналогия - маркетинг и его Уникальное Торговое Предложение. Глобально EVP это тоже УТП, но для нанимателя.

EVP помогает компаниям выделиться среди конкурентов на рынке труда, привлекая самых талантливых и мотивированных специалистов.

Создание эффективного EVP требует глубокого понимания потребностей и ожиданий ЦА, а также чёткого представления о том, что компания может предложить в ответ. Это непрерывный процесс, который должен регулярно обновляться и адаптироваться к изменениям на рынке труда и внутри компании.

Значение EVP для компании

Employee Value Proposition трудно переоценить, так как оно влияет на привлечение и удержание настоящих талантов. Компании с четко сформулированным EVP могут легче привлекать лучших кандидатов и повышать уровень вовлеченности текущих сотрудников.

Опытные HR-эксперты подтверждают, что сильное EVP является основой успешного HR-бренда и конкурентоспособности на рынке труда.

Элементы комплексного ценностного предложения

Чтобы карта пути “заработала”, необходимо основательно подготовиться перед ее созданием.

Вот несколько шагов, которые помогут не потратить время впустую и получить тот самый инструмент.

Бренд компании
Среди достоинств компании выделяются: лидерство и положение на рынке, отраслевое признание, применение передовых технологий и следование трендам, соблюдение этических норм, значимость для общества продукции или услуг.

Примеры EVP с акцентом на выгоды, связанные с компанией:
- «Мы оказываем услуги в 30 странах мира».
- «Мы — крупный поставщик спортивного питания в стране, наши продукты использует каждый третий спортсмен».
- «Наш завод более 40 лет производит металлопрокат, и наши технологии легли в основу крупнейших сооружений страны».
Окружение
Это наличие высококвалифицированных специалистов, сплоченный и дружный коллектив, своевременная и оперативная обратная связь.

Примеры EVP с акцентом на персонал:
- «Наша команда состоит из настоящих профессионалов. Они разработали мобильные приложения X и Y, которые вошли в ТОП-20 по количеству скачиваний в 2023 году».
- «Мы ценим вклад каждого работника. Наша обратная связь позволяет предлагать идеи для улучшения процессов, и лучшие из них внедряются с награждением авторов».
- «Главная ценность компании — наша команда. Мы гордимся низкой текучестью кадров и тем, что многие наши сотрудники работают с момента основания».
Работа
Содержание работы является важным фактором для привлечения новых сотрудников и удержания текущих. Важными преимуществами могут быть масштабные проекты, возможность без какого-либо контроля принимать решения, а также работа с клиентами мирового значения и другие.

Примеры EVP с акцентом на рабочие процессы:
- «Наши штатные работники принимают самостоятельные решения и ответственны за эффективность и результативность работы/проектов. Мы ищем людей, способных к автономному выполнению задач».
- «На этой должности вы будете взаимодействовать с клиентами мирового уровня».
Бонусы и льготы
Достоинства, связанные с вознаграждением, являются самыми распространенными в EVP фирм. Речь идет о конкурентоспособных заработных платах, бонусах, дополнительных льготах и других форм компенсаций.

Примеры EVP для вознаграждений:
- «Мы предоставляем нашим сотрудникам скидки от партнеров».
- «Заработная плата у нас выше среднего уровня по рынку».
- «В нашей фирме предусмотрены ежеквартальные бонусы для работников».
Развитие
К плюсам категории «Возможности» относятся перспективы карьерного роста и дополнительного обучения (повышения скиллов).

Множество исследований показывают, что специалисты, имеющие высокую квалификацию, при выборе места работы обращают внимание именно на эти аспекты.

Примеры EVP для карьерных возможностей:
- «Каждые полгода мы помогаем нашим сотрудникам повышать профессиональный уровень, предоставляя доступ к более трудоемким задачам и увеличению зарплаты».
- «Компания оплачивает курсы повышения квалификации для работников, поддерживая их развитие».
- «Каждому новому сотруднику назначается наставник, который помогает быстро адаптироваться и освоиться на новом месте».
Условия работы
И наконец, последняя группа плюсов включает в себя удобное расположение офиса, комфортные условия работы и гибкий график.

Примеры EVP, связанные с условиями труда:
- «Наш офис расположен всего в 5 минутах ходьбы от станции метро».
- «Для работников, живущих в дальних районах города, мы предоставляем трансфер и корпоративное такси».
- «Мы предлагаем индивидуальный график, позволяющий работать на фрилансе дважды в неделю».

Ценностное предложение работодателя обычно включает плюсы нескольких категорий, адаптируясь под предпочтения различных аудиторий.

К примеру, молодые специалисты больше ценят возможности карьерного роста, тогда как опытные — бренд компании и сложные задачи.

Еще о примерах преимуществ по группам

Для наглядности, представим все преимущества в виде таблицы:

Как создать EVP?

Качественно составление предложение от нанимателя улучшает привлекательность размещенной вакансии и увеличивает число откликов соискателей.

Поэтому уделять это внимание в современном мире - одна из важных задач любого руководителя и HR-службы. Рассмотрим, с чего стоит начать ее составление.

1

Проведение исследований среди коллектива

Стартовая точка при разработке EVP — проведение исследований среди сотрудников.

Сюда входят опросы, интервью и фокус-группы. Это помогает собрать честную и объективную обратную связь от сотрудников и понять, что их привлекает в компании и какие моменты можно улучшить.
2

Анализ данных и составление профиля кандидата

После сбора данных необходимо их проанализировать и составить профиль кандидата.

Это поможет понять, какие аспекты EVP наиболее важны для различных сегментов аудитории. Таблицы и диаграммы помогут визуализировать результаты анализа.
3

Формирование ключевых компонентов EVP

На основе полученных данных формируются ключевые компоненты EVP. Эти компоненты должны быть четко определены и описаны. Важно, чтобы они были реалистичными и соответствовали ожиданиям сотрудников и кандидатов.
4

Внедрение

Тщательно составленные и привлекательные выгоды могут остаться незамеченными без активного продвижения.

Для этого задействуют все виды каналов (внешние и внутренние): блог для сотрудников, страницы вакансий в соцсетях и на официальном интернет-ресурсе, информационные рассылки через корпоративную почту.

Для повышения эффективности продвижения EVP можно задействовать топ-менеджеров и влиятельных сотрудников, которые пользуются уважением среди коллег.

Их участие и поддержка значительно укрепят кампанию, делая ценностное предложение более убедительным и привлекательным.

Чек-лист проверки EVP своей компании

Создание и поддержание сильного Employee Value Proposition требует регулярной проверки и анализа.

Вот чек-лист, который поможет оценить ваше EVP:

Актуальность и уникальность
- Соответствует ли текущим условиям рынка труда?
- Отличается ли от других предложений?
Соответствие ожиданиям сотрудников
- Проводите ли вы опросы сотрудников для получения обратной связи?
- Учитывает ли основные предпочтения и потребности работников?
Привлекательность для кандидатов
- Привлекает ли новых кандидатов?
- Включает ли оно ключевые элементы, которые ценят соискатели?
Ясность и прозрачность
- Четко ли изложены преимущества в EVP?
- Понятно ли кандидату, что предлагает компания?
Коммуникационные каналы
- Используете ли вы различные каналы для продвижения EVP (сайт, соцсети, корпоративный блог)?
- Насколько активно топ-менеджмент и лидеры мнений продвигают EVP?
Оценка эффективности
- Измеряете ли вы результаты внедрения (удержание сотрудников, количество откликов)?
- Есть ли метрики для оценки успешности EVP?
Адаптация и обновление
- Регулярно ли пересматриваете EVP в соответствии с изменениями в фирме и на рынке труда?
- Вносите ли вы изменения на основе полученной обратной связи и анализа данных?

Попробовать оценку персонала прямо сейчас

Записаться на консультацию

16 экспертов по HR в штате

Бесплатный демодоступ

Консультация по вашим бизнес процессам

Как часто нужно обновлять EVP?

EVP нужно пересматривать и обновлять регулярно, чтобы поддерживать его актуальность и соответствие ожиданиям. Оптимально делать это ежегодно или при существенных изменениях в компании.

Такой подход помогает сохранять привлекательность предложения и учитывать новые требования и предпочтения соискателей.

Бесплатная консультация HR-эксперта

Записаться на консультацию

16 экспертов по HR в штате

Расскажем, как решить задачи вашего бизнеса

Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер

Все об оценке персонала от HR-экспертов

Наш Telegram канал

Резюмируя

Изменения на рынке трудоустройства и внутри компании требуют адаптации EVP. Важно быть гибкими и готовыми вносить коррективы в предложение, чтобы оставаться конкурентоспособными и привлекательными для сотрудников.