Оставьте заявку, наш hr-эксперт свяжется с вами и проконсультирует по всем интересующим вопросам
Проекты для наших клиентов
Систематизация и улучшение бизнес-процессов в компании
При разработке профиля для оценки менеджеров по продажам полностью адаптировали инструменты оценки под корпоративные ценности компании.

Все инструменты.ру
Строительство
Разработали модель корпоративных компетенций, которая стала основой для проведения опросов 360. Оценка проводится в онлайн-режиме на платформе Proaction.

Germes Group
Строительство
Банку нужно было оптимизировать подбор кандидатов на роль менеджера по продажам. Эксперты Proaction разработали профиль оценки для дистанционного этапа и двухчасовую бизнес-игру для очной оценки.

Банк, входящий в ТОП-10 по ключевым показателям
Банки, финансы
Провели исследование и выявили факторы привлекательности работодателя и удержания сотрудников в компании.

Банк, входящий в ТОП-3 по ключевым показателям
Банки, финансы
Провели валидизацию более 15 профилей для оценки банковских сотрудников.

Альфа-банк, Raiffeisen BANK, РНКБ и другие банки
Банки, финансы
Разработали профиль и меню развивающих действий для индивидуальных планов развития руководителей.

Выборгский Судостроительный Завод
Производство
Разработали профиль для оценки сотрудников.

Павлик
Производство
Разработали профиль и меню развивающих действий для индивидуальных планов развития руководителей.

Кронштадтский морской завод
Производство
Провели валидацию профиля для оценки сотрудников на массовую позицию (более 1000 прохождений).

Компания, входящая в ТОП-3 телекоммуникационных компаний
Сеть, сотовый оператор
Проведели валидацию профиля должности "Оператор АЗС" на более чем 800 сотрудниках компании в разных регионах.

Компания, входящая в ТОП-5 нефтегазовых компаний
Энергетика
С открытием новых ресторанов резко выросли объемы подбора персонала. Эксперты Proaction сопровождали оценку кандидатов на соответствие ценностям компании.

Пивные рестораны
HoReCa
Провели валидизацию профилей для оценки руководителей и сотрудников магазинов и сформировали блоки тестов для оценки ключевых компетенций кандидатов на должности. Благодаря этому, только при подборе кандидатов на позиции директора и заместителя директора магазина предполагаемая экономия должна составить более 5 млн рублей и 9 тысяч человекочасов в год.

Компания, входящая в ТОП-3 продуктовых ритейлеров
Ритейл, торговля
Провели валидизацию профиля для оценки руководителей.

Компания, входящая в ТОП-3 продуктовых ритейлеров
Ритейл, торговля
Разработали модель корпоративных компетенций, которая используется в оценке учителей и в иных hr-процессах.

Школа Летово
Образование
Выступили технологической платформой для проведения оценки "Лояльность и вовлеченность сотрудников". Обеспечили полное соблюдение высоких требований организации к процедуре опроса.

Министерство финансов Российской Федерации
Банки, финансы
Разработали методологию комплексной оценки человека по типологии личности и деловым компетенциям для использования в различных HR-процедурах и проектах: отбор, развитие и т.д. Организовали техническое сопровождение процедуры оценки.

Консалтинговая компания для проекта Сколково
Инновации
Технологическое и методологическое сопровождение профессиональных конкурсов
Сопровождали конкурс среди руководителей по управлению проектами на этапе дистанционной оценки по hard-навыкам. Тест включал более 400 вопросов.

Министерство здравоохранения Российской Федерации
Медицина и здравоохранение
Выступили ассессорами на очном этапе конкурса "Проектный руководитель".

Менеджмент, управление, образование
Разработали профиль для дистанционной оценки управленческих компетенций и комплекс развивающих мероприятий для участников конкурса-деловой игры "Министр".

Высшая школа инновационного менеджмента при главе Республики Саха (Якутия)
Менеджмент, управление, образование
Разработка новых инструментов оценки
Разработали тест-кейс по бережливому мышлению / lean-технологиям.

Мегамейд
Строительство
Разработали тест-кейс по безопасному поведению на производстве для выявления кандидатов, минимально склонных к нарушению трудовой дисциплины и ТБ.

УРАЛКАЛИЙ
Производство
Расширили базу заданий интеллектуального теста для проведения масштабного тестирования сотрудников.

УКТМК
Производство
Проведели оценку в формате дистанционного ассессмент-центра и оценку компетенций с целью продвижения менеджера по продажам В2В на управленческую позицию.

LB Ceramics
Производство
Разработали тесты знаний по тематикам продуктового ритейла, мерчандайзинга, линейного руководства, с привлечением экспертов внутри компании.

Компания, входящая в ТОП-3 продуктовых ритейлеров
Ритейл, торговля
Разработали более 10 кейсов по разным бизнес-направлениям (логистика, маркетинг, продажи и др.) для привлечения студентов и дальнейшего отбора их на стажировку.

Компания, входящая в ТОП-3 продуктовых ритейлеров
Ритейл, торговля
Разработали тест-кейс по наставничеству.

Банк, входящий в ТОП-3 по ключевым показателям
Банки, финансы
Разработали дизайн и методологию оценки игрового теста для привлечения кандидатов в банк.

Банк, входящий в ТОП-3 по ключевым показателям
Банки, финансы
Разработали тест-кейс для оценки клиентоориентированности в сфере медицинских услуг.

Скандинавия
Медицина и здравоохранение
Аналитика, отчетность и действия после оценки
Проведели оценку сотрудников с предоставлением индивидуальных и групповых отчётов на английском языке.

Opalus Partners
Консалтинг
Подготовили сводный отчёт по итогам проекта оценки Лояльности, Удовлетворённости и Вовлечённости персонала.

Otpbank
Банки, финансы
Подготовили сводный отчёт по итогам проекта оценки Лояльности, Удовлетворённости и Вовлечённости персонала.

Togas
Ритейл, торговля
Подготовили сводный отчёт по итогам проекта оценки Лояльности, Удовлетворённости и Вовлечённости персонала.

Агентство Хабар Казахстан
СМИ, телевидение
Проведена оценка руководителей по управленческим компетенциям с формированием индивидуальных и групповых отчётов.

РНКБ
Банки, финансы
Подготовили сводный отчёт по итогам проекта оценки Лояльности, Удовлетворённости и Вовлечённости (ЛУВ) персонала в разрезе департаментов. В опросах приняли участие более 1000 человек. По результатам разработали комплекс рекомендаций по улучшению корпоративной культуры и повышению вовлечённости.

ЛСР
Строительство
Разработали комплекс развивающих мероприятий по итогам оценки компетенций сотрудников.

Медипал Онко
Медицина и здравоохранение
После оценки ключевых сотрудников выступили внешним консультантом и провели дистанционные индивидуальные сессии обратной связи.

Энергетика
Организовали опрос 360 для ключевых сотрудников компании. После получения результатов выступили внешним консультантом и провели индивидуальные сессии обратной связи для участников.

Forum Group
Строительство
В рамках проекта по совершенствованию корпоративной культуры разработали план развивающих мероприятияй по клиентоориентированности.

Авенир
Логистика
Провели обучение топ-руководителей компании по технологиям эффективного подбора персонала.

Максимал
Строительство, инжиниринг