Заполните форму ниже и получите бесплатную консультацию нашего коуча

Цикл управления проектом
и Консалтинг Proaction

Подготовка проекта
Проведение проекта
Аналитика и выработка решений
Внедрение решений
Самостоятельно
реализация HR-ом
ПЛЮС консалтинг
реализация с командой
консультантов Proaction
01
02
03
04
Сэкономь свое время
Сохрани энергию на другие важные проекты
Сделай значимый
для бизнеса результат
Получи крутой проект в свое портфолио
Мы сделаем за вас проект, а вы продолжите радовать ваших внутренних и внешних клиентов
Базовое решение
по проектам на платформе
Комплексное решение по проекту
Подбор и Адаптация + Консалтинг
Комплексное решение
по проекту
360 градусов + Консалтинг
Комплексное решение по проекту
Вовлеченность + Консалтинг
Комплексное решение по проекту
Развитие и таланты + Консалтинг

1

Базовое решение
по проектам на платформе

  1. Загрузить свои или выбрать из готовых тестов, методик и опросов на платформе Proaction
  2. Организовать список участников
  3. Настроить процедуру опроса и напоминания в системе
  4. Техническая поддержка
  5. Методическое сопровождение
  1. Запустить опрос или тестирование
  2. Корректировать процедуру опроса или тестирования при необходимости
  3. Отслеживать статистику прохождения, выгружать статусы
  4. Техническая поддержка
  1. Получить групповые и индивидуальные отчеты в системе
  2. Методическое сопровождение
Итог для бизнеса
  1. Автоматизация ключевых HR-процессов
  2. Экономия времени и денег
  1. Запланировать следующий цикл оценки с учетом итогов реализованного проекта
  2. Консультационная поддержка
Выполняет команда Proaction
Подготовка
Проведение
и сопровождение
Анализ данных
Действия клиента на платформе Proaction
01
Развитие проекта
Выполняет команда Proaction
Выполняет команда Proaction
02
03
04

2

Комплексное решение по проекту
Подбор и Адаптация + Консалтинг

  1. Выбрать из готовых тестов на сайте или загрузить собственные методики оценки кандидатов на должности
  2. Настроить процедуру тестирования и чек-лист для интервью
  3. Настроить опросы по адаптации
  4. Разработать профиль успешного сотрудника в должности
  5. Провести исследование с целью валидизации профиля
  6. Провести исследование факторов привлечения и удержания в компании (EVP)
  7. Разработать процедуру отбора и выбора кандидатов
  8. Оптимизировать воронку подбора
  9. Подготовить сценарий интервью по оценке ценностей и компетенций
  10. Обучить службу HR технологии интервью по компетенциям и кейсам
  11. Обучить руководителей эффективному проведению интервью
Проведение
и сопровождение
  1. Запустить тестирование и/или видеоинтервью
  2. Корректировать процедуру тестирования при необходимости
  3. Отслеживать статистику прохождения, выгружать статусы
  4. Провести интервью по компетенциям и мотивации итогового кандидата
Анализ данных
  1. Отправить индивидуальные отчеты руководителям
  2. Проанализировать информацию из дэшборда по адаптации
  3. Проанализировать конверсию по воронке подбора
  4. Дать рекомендации по адаптации и по управлению сотрудником
Итог для бизнеса
Высокий уровень эффективности у вновь принятых сотрудников и снижение уровня текучести персонала
Действия клиента на платформе Proaction
01
Развитие проекта
  1. Предоставить обратную связь HR и руководителям по процедуре подбора и адаптации
  2. Начать внедрение Плана мероприятий по развитию бренда работодателя
  3. Выстроить бизнес-процесс подбора и адаптации
  4. Разработать и запустить проект адаптации и наставничества
  5. Разработать и внедрить проект по работе с ВУЗами
  6. Разработать деловые игры для оценки талантливых молодых специалистов
Подготовка
Выполняет команда Proaction
Выполняет команда Proaction
Выполняет команда Proaction
02
03
04

3

Комплексное решение по проекту
360 градусов + Консалтинг

  1. Выбрать из готовых Опросников 360 на сайте или загрузить собственные Опросники
  2. Организовать сбор списков сотрудников (“кто кого оценивает”)
  3. Настроить процедуру опроса, загрузить библиотеку развивающих мероприятий
  4. Разработать методику оценки
  5. Разработать модель корпоративных компетенций или ценностей
  6. Запустить внутреннюю коммуникацию ДО запуска
  7. Организовать установочную встречу по 360 для сотрудников
  8. Обучить службу HR на курсе “Запуск проектов 360”
  9. Обучить руководителей эффективному предоставлению обратной связи
  1. Запустить опрос
  2. Корректировать процедуру опроса при необходимости
  3. Отслеживать статистику прохождения, выгружать статусы
  1. Отправить индивидуальные отчеты участникам и руководителям
  2. Провести групповую аналитику
  3. Выявить закономерности для построения плана обучения
  4. Дать рекомендации к развитию культуры обратной связи
  5. Подготовить презентации для топ-менеджмента
Итог для бизнеса
Эффективные и саморазвивающиеся сотрудники на ключевых позициях в бизнесе
  1. Запустить внутреннюю коммуникацию ПОСЛЕ запуска
  2. Предоставить обратную связь ключевым сотрудникам
  3. Провести менторинг для руководителей по организации бесед one-to-one
  4. Внедрить План развития культуры обратной связи
  5. Совершенствовать библиотеку развивающих мероприятий
  6. Запустить Микрообучение по компетенциям (трек обучения с видеоматериалами, заданиями и тестом)
  7. Организовать коучинг руководителей и команд
Выполняет команда Proaction
Подготовка
Проведение
и сопровождение
Анализ данных
Действия клиента на платформе Proaction
01
Развитие проекта
Выполняет команда Proaction
Выполняет команда Proaction
02
03
04

4

Комплексное решение по проекту Вовлеченность + Консалтинг

  1. Выбрать из готовых Опросников по оценке корпоративной культуры на сайте или загрузить собственные Опросники
  2. Составить список участников опроса
  3. Настроить процедуру опроса
  4. Разработать методику оценки удовлетворенности, лояльности (eNPS) и вовлеченности
  5. Разработать модель ценностей
  6. Запустить внутреннюю коммуникацию ДО запуска
  7. Обучить службу HR методикам разработки и проведения групповых опросов
  8. Обучить руководителей эффективным приемам управления вовлеченностью сотрудников
  1. Запустить опрос
  2. Корректировать процедуру опроса при необходимости
  3. Отслеживать статистику прохождения, выгружать статусы
  4. Провести тест Принятие ценностей
  1. Провести групповую аналитику
  2. Выявить закономерности и тренды для построения плана изменений
  3. Дать рекомендации к развитию корпоративной культуры
  4. Подготовить презентации для топ-менеджмента
Итог для бизнеса
Сильная корпоративная культура, прирост уровня вовлеченности ключевых сотрудников и руководителей в компании
  1. Запустить внутреннюю коммуникацию ПОСЛЕ запуска
  2. Подготовить и провести фасилитационные сессии с руководителями по выработке плана изменений
  3. Внедрить изменения по 6 направлениям: процессы, практики, внутренняя коммуникация, система мотивации, карьерные возможности, благосостояние и т.д.
  4. Мониторить реализацию плана изменений
  5. Способствовать трансформации корпоративной культуры через ценности, внедрение агентов изменений
  6. Создать уникальный контент по ценностям и запустить Микрообучения (трек обучения с видео и заданиями)
Выполняет команда Proaction
Подготовка
Проведение
и сопровождение
Анализ данных
Действия клиента на платформе Proaction
01
Развитие проекта
Выполняет команда Proaction
Выполняет команда Proaction
02
03
04

5

Комплексное решение по проекту
Развитие и Таланты + Консалтинг

  1. Выбрать из готовых тестов на сайте или загрузить собственные методики оценки потенциала
  2. Составить список участников опроса
  3. Настроить процедуру тестирования
  4. Разработать профиль успешного сотрудника
  5. Разработать методику отбора и оценки HiPo и кадрового резерва
  6. Запустить внутреннюю коммуникацию ДО запуска
  7. Обучить службу HR методикам оценки потенциала (деловые игры, интервью по компетенциям, ассессмент-центр)
  8. Разработать деловые игры для оценки Талантов
  9. Обучить руководителей эффективному предоставлению обратной связи
  1. Запустить тестирование
  2. Корректировать процедуру опроса при необходимости
  3. Отслеживать статистику прохождения, выгружать статусы
  4. Провести ассессмент-центр
  1. Отправить индивидуальные отчеты участникам и руководителям
  2. Провести групповую аналитику
  3. Выявить особенности реализации потенциала в компании
  4. Дать рекомендации к обучению и развитию HiPo-сотрудников
  5. Подготовить презентации для топ-менеджмента
Итог для бизнеса
Высокий уровень эффективности вновь назначенных сотрудников и руководителей на ключевых позициях в компании
  1. Запустить внутреннюю коммуникацию ПОСЛЕ запуска
  2. Предоставить обратную связь HiPo-сотрудникам
  3. Совершенствовать библиотеку развивающих мероприятий
  4. Запустить программу развития Управленческого резерва и Проектного управления
  5. Запустить проект менторинга
  6. Организовать конкурс мастерства (HiPo или HiPro)
  7. Запустить Микрообучение по компетенциям (трек обучения с видеоматериалами, заданиями и тестом)
  8. Организовать коучинг руководителей и команд
  9. Разработать тест-кейсы для оценки управленцев
Выполняет команда Proaction
Подготовка
Проведение
и сопровождение
Анализ данных
Действия клиента на платформе Proaction
01
Развитие проекта
Выполняет команда Proaction
Выполняет команда Proaction
02
03
04
Оставьте заявку на консультацию