Какие стратегии подбора и развития персонала будут работать в 2025 году?
Вебинар
12 декабря |
11:00 по МСК

HR-эксперт на аутсорсе

Удерживайте лучших специалистов,
ускоряйте адаптацию новых сотрудников и развивайте лидеров

Получите экспресс-консультацию от экспертов Proaction за 30 минут

Как мы работаем

экономии за счет удержания
ключевых сотрудников
44%
повышаем продуктивность сотрудников
на 15%
в 2 раза
повышаем результативность ИПР в развитии лидеров

Команда

8 лет опыта работы с компаниями
15+ экспертов
под ваш запрос
Сотрудничаем
с лидерами
  • Настраиваем HR-процессы и внедряем продуктовый подход

  • Успешно прокачиваем 50+ проектов в год из самых разных отраслей бизнеса

  • Находим бенчмарки, которые будут релевантны вашему запросу
  • Привлекаем профильных специалистов под потребности бизнеса — будь это цифровизация или бережливое производство

  • Гибко подбираем нужных вам специалистов
  • Работаем со Сколково, EY, вузами и центрами

  • Применяем передовые решения для вашего бизнеса
Надежда Шипилова
  • 19 лет работает в HR с финансовыми компаниями. Руководила направлением Training & Development

  • 10 лет в консалтинге

  • Эксперт-консультант проектов в банковской сфере, лидер исследовательских проектов в разных отраслях
Руководитель отдела оценки и консалтинга Proaction
  • Разработка эффективных программ адаптации

  • Фасилитация для управленческой команды

  • Исследования корпоративной культуры, факторов привлечения и удержания

  • Создание проектов по развитию ключевых управленческих компетенций руководителей

  • Построение профилей успешных сотрудников и разработка инструментов оценки потенциала
Екатерина Кайферт
  • 15 лет работает в HR в IT и торгово-производственных компаниях, в том числе в роли HR Business Partner

  • С 2017 года создает проекты по оценке и развитию кадрового потенциала компаний

  • Разрабатывает и внедряет модели компетенций и ценностей. Занимается внедрением корпоративных систем оценки
Руководитель направления
«Развитие корпоративной культуры»
  • Настройка эффективных HR-процессов: от подбора до удержания людей в команде

  • Оценка руководителей middle- и top-уровня, в том числе разработка и проведение ассессмент-центров

  • Формирование оценочных инструментов и программ обучения HR и руководителей процедурам оценки

  • Разработка и внедрение корпоративных ценностей. Управление изменениями в компании по ADKAR

  • Создание в компании систем кадрового резерва и реализации потенциала сотрудников

  • Проведение тренингов и стратегических сессий
Марина Хлебушкина
  • 18 лет работает в области HR в телекоммуникационных и IT-компаниях, в том числе в качестве HRD

  • Профессиональный коуч по стандартам ICF

  • Разрабатывает и внедряет корпоративные системы оценки в HR-процессы. Создаёт модели компетенций, формирует оценочные инструменты, обучает HR и руководителей процедурам оценки
Руководитель направления
«Коучинг и развитие персонала»
  • Комплексный подход в построение HR-процессов. Сонастроенность HR и бизнес-показателей

  • Создание эффективных процессов подбора и адаптации персонала

  • Оценка, обучение и развитие руководителей

  • Формирование кадрового резерва

  • Проработка корпоративных ценностей. Анализ корпоративной культуры, формирование трансформационных изменений

  • Проведение стратегических сессий

  • Разработка систем грейдов, KPI

  • Трансформационный и командный коучинг
Влада Мазуренко
  • 22 года работает в области обучения и оценки персонала в компаниях: «Агрокомплекс» имени Н. И. Ткачева, «Арсеналтрейдинг», Burger King, «НИПИгазпереработка»

  • Эксперт в создании систем обучения и развития действующих сотрудников «под ключ». Занимается аудитом, разрабатывает корпоративные программы, организует дистанционное обучение, создает корпоративные учебники, оценивает знания и навыки
Руководитель направления
«Управление знаниями и оценка»
  • Разработка и внедрение в компаниях программ кадрового резерва и поиска талантов: создание моделей компетенций, центров оценки, систем развития и реализации потенциала сотрудников

  • Диагностика и развитие клиентоориентированности: аудит, разработка нормативной документации, процедур и скриптов общения с клиентами, системы контроля результатов

  • Разработка эффективных программ адаптации сотрудников
Основные направления работы
Наша команда профессионалов решит любые задачи в HR-управлении
Привлечение и оценка персонала
Находим и оцениваем лучших кандидатов
с учетом ваших требований.

Используем передовые инструменты профилирования и цифровые воронки подбора. Наши решения позволяют быстро закрывать вакансии и значительно повышать качество найма.
HR-стратегия и управление продуктивностью
Создаем единую систему оценки и развития, разрабатываем матрицу корпоративных компетенций и ценностей.

Предлагаем диагностику и оптимизацию HR-процессов для повышения их эффективности.

Сильная команда управленцев
Проводим аудит и улучшаем системы кадрового резерва. Развиваем управленческие компетенции через комплексные программы, включая оценку 360° и индивидуальный коучинг.
Разрабатываем тесты и программы обучения, которые учитывают потребности и специфику вашей компаний.

Улучшаем систему наставничества и внедряем культуру непрерывного развития.

Обучение и управление знаниями

1000+ компаний оценивают сотрудников с Proaction.pro

Истории успеха наших клиентов

Как с помощью исследования корпоративной культуры увеличить вовлечённость команды
на 85%
Как за 5 месяцев снизить текучесть кадров в отделе продаж
на 40%
Как сократить время работы рекрутеров в 3 раза и сэкономить
824 000 руб
Как с помощью
оценки 360 градусов
оценить штат сотрудников
в 460 чел.
Как сократить время работы рекрутеров в 3 раза и сэкономить
824 000 руб
Зеленый супермаркет