Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер
Хотите, чтобы ваши сотрудники были более вовлечёнными, а команды — продуктивными?
Встречи 1-on-1 — это не просто разговоры, а мощный инструмент для построения доверительных отношений, улучшения коммуникации и раскрытия потенциала ваших сотрудников. Но как провести такую встречу так, чтобы она принесла реальную пользу?
Руководство по проведению встреч 1-on-1 в рамках Performance review
Что такое встречи 1-on-1?
Это регулярные индивидуальные встречи между руководителем и сотрудником. Они нужно для обсуждения рабочих вопросов, получения обратной связи, профессионального развития и личных целей.
Это неформальный, но структурированный диалог, который помогает укрепить доверие, улучшить коммуникацию и повысить эффективность работы.
Цели и задачи встреч 1-on-1
Для руководителя
Узнать о текущих задачах и проблемах сотрудника.
Оказать поддержку и дать обратную связь.
Выявить зоны роста и помочь в развитии.
Для сотрудника
Получить понимание по всем задачам и ожиданиям.
Обсудить свои идеи и предложения.
Получить помощь в решении сложных вопросов.
Для компании
Повысить вовлечённость и продуктивность сотрудников.
Встречи 1-on-1 — это не просто инструмент, а инвестиция в вашу команду и компанию. Начните с небольших шагов: запланируйте первую встречу, используйте готовый шаблон и сосредоточьтесь на открытом диалоге.
Помните, что регулярность и искренность — ключ к успеху. Уже через несколько встреч вы заметите, как улучшится коммуникация, вовлечённость и продуктивность вашей команды.