Команда Proaction

1-on-1
Как превратить разговоры
в результаты

Бесплатная консультация HR-эксперта
16 экспертов по HR в штате
Расскажем, как решить задачи вашего бизнеса
Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер
Хотите, чтобы ваши сотрудники были более вовлечёнными, а команды — продуктивными?

Встречи 1-on-1 — это не просто разговоры, а мощный инструмент для построения доверительных отношений, улучшения коммуникации и раскрытия потенциала ваших сотрудников. Но как провести такую встречу так, чтобы она принесла реальную пользу?

Руководство по проведению встреч 1-on-1 в рамках Performance review

  • Что такое встречи 1-on-1?
Это регулярные индивидуальные встречи между руководителем и сотрудником. Они нужно для обсуждения рабочих вопросов, получения обратной связи, профессионального развития и личных целей.

Это неформальный, но структурированный диалог, который помогает укрепить доверие, улучшить коммуникацию и повысить эффективность работы.
  • Цели и задачи встреч 1-on-1
  • Для руководителя
    • Узнать о текущих задачах и проблемах сотрудника.
    • Оказать поддержку и дать обратную связь.
    • Выявить зоны роста и помочь в развитии.
  • Для сотрудника
    • Получить понимание по всем задачам и ожиданиям.
    • Обсудить свои идеи и предложения.
    • Получить помощь в решении сложных вопросов.
  • Для компании
    • Повысить вовлечённость и продуктивность сотрудников.
    • Создать культуру открытости и доверия.
    • Удержать ключевых сотрудников.
  • Какие преимущества у встреч 1-on-1?
  • Руководитель:
    • лучше поймет своих сотрудников;
    • сможет решать проблемы на ранних этапах;
    • укрепит лидерские навыки.
  • Сотрудник:
    • будет чувствовать себя важным и услышанным;
    • поймёт, куда ему профессионально расти;
    • сможет влиять на процессы в компании.
  • Компания:
    • снизит текучесть кадров;
    • повысит уровень удовлетворённости сотрудников;
    • получит сильную корпоративную культуру.
Оценивайте сотрудников
прямо сейчас
Бесплатный демодоступ к Proaction на 3 дня
100 готовых профилей и тестов
Удобный личный кабинет

Чек-лист, чтобы правильно подготовиться к 1-on-1

  • Подготовка
    • Заранее запланируйте встречу (рекомендуем проводить встречи раз в 2–4 недели).
    • Определите ключевые темы для обсуждения.
    • Попросите сотрудника подготовить свои вопросы и тезисы.
  • Проведение
    • Начните с неформального разговора, чтобы снять напряжение.
    • Обсудите текущие задачи, прогресс сотрудника и главные вызовы в его работе.
    • Дайте обратную связь, но не забывайте выслушать сотрудника.
    • Обсудите планы на будущее и зоны роста.
  • После встречи
    • Зафиксируйте ключевые договоренности и задачи.
    • Особенно удобно это делать внутри платформы Proaction — попробуйте сами.
    • Отправьте сотруднику краткое резюме встречи или попросите его об этом.
    • Следите, как выполняют договоренности, пока не наступит следующая встреча.
Подробно рассказали про этапы встречи и дали советы по ее ведению

Шаблон встречи 1-on-1

Подытожим

Встречи 1-on-1 — это не просто инструмент, а инвестиция в вашу команду и компанию. Начните с небольших шагов: запланируйте первую встречу, используйте готовый шаблон и сосредоточьтесь на открытом диалоге.

Помните, что регулярность и искренность — ключ к успеху. Уже через несколько встреч вы заметите, как улучшится коммуникация, вовлечённость и продуктивность вашей команды.
Оставьте свои контактные данные и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Оцените сотрудников
с Proaction прямо сейчас