Бесплатный демодоступ в систему
Заполните форму ниже и получите полный бесплатный доступ в систему на тестовый период
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и вы ознакомились c политикой конфиденциальности
Бесплатный демодоступ в систему
Заполните форму ниже и получите полный бесплатный доступ в систему на тестовый период
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности и обработкой своих персональных данных
Запишитесь на бесплатную консультацию
Заполните форму ниже — менеджер свяжется с вами и предложит удобное время
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности и обработкой своих персональных данных
Скачивайте шаблон встречи 1-on-1
Заполните форму ниже и скачайте файл
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности и обработкой своих персональных данных
Команда Proaction
1-on-1
Как превратить разговоры
в результаты
Бесплатная консультация HR-эксперта
16 консультантов Proaction.pro
Расскажем, как решить задачи вашего бизнеса
Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер
Хотите, чтобы ваши сотрудники были более вовлечёнными, а команды — продуктивными?
Встречи 1-on-1 — это не просто разговоры, а мощный инструмент для построения доверительных отношений, улучшения коммуникации и раскрытия потенциала ваших сотрудников. Но как провести такую встречу так, чтобы она принесла реальную пользу?
Встречи 1-on-1 — это не просто разговоры, а мощный инструмент для построения доверительных отношений, улучшения коммуникации и раскрытия потенциала ваших сотрудников. Но как провести такую встречу так, чтобы она принесла реальную пользу?
Руководство по проведению встреч 1-on-1 в рамках Performance review
- Что такое встречи 1-on-1?
Это регулярные индивидуальные встречи между руководителем и сотрудником. Они нужно для обсуждения рабочих вопросов, получения обратной связи, профессионального развития и личных целей.
Это неформальный, но структурированный диалог, который помогает укрепить доверие, улучшить коммуникацию и повысить эффективность работы.
Это неформальный, но структурированный диалог, который помогает укрепить доверие, улучшить коммуникацию и повысить эффективность работы.
- Цели и задачи встреч 1-on-1
- Для руководителя
- Узнать о текущих задачах и проблемах сотрудника.
- Оказать поддержку и дать обратную связь.
- Выявить зоны роста и помочь в развитии.
- Для сотрудника
- Получить понимание по всем задачам и ожиданиям.
- Обсудить свои идеи и предложения.
- Получить помощь в решении сложных вопросов.
- Для компании
- Повысить вовлечённость и продуктивность сотрудников.
- Создать культуру открытости и доверия.
- Удержать ключевых сотрудников.
- Какие преимущества у встреч 1-on-1?
- Руководитель:
- лучше поймет своих сотрудников;
- сможет решать проблемы на ранних этапах;
- укрепит лидерские навыки.
- Сотрудник:
- будет чувствовать себя важным и услышанным;
- поймёт, куда ему профессионально расти;
- сможет влиять на процессы в компании.
- Компания:
- снизит текучесть кадров;
- повысит уровень удовлетворённости сотрудников;
- получит сильную корпоративную культуру.
Оценивайте сотрудников
прямо сейчас
прямо сейчас
Бесплатный демодоступ к Proaction на 3 дня
100 готовых профилей и тестов
Удобный личный кабинет
Чек-лист, чтобы правильно подготовиться к 1-on-1
- Подготовка
- Заранее запланируйте встречу (рекомендуем проводить встречи раз в 2–4 недели).
- Определите ключевые темы для обсуждения.
- Попросите сотрудника подготовить свои вопросы и тезисы.
- Проведение
- Начните с неформального разговора, чтобы снять напряжение.
- Обсудите текущие задачи, прогресс сотрудника и главные вызовы в его работе.
- Дайте обратную связь, но не забывайте выслушать сотрудника.
- Обсудите планы на будущее и зоны роста.
- После встречи
- Зафиксируйте ключевые договоренности и задачи.
- Особенно удобно это делать внутри платформы Proaction — попробуйте сами.
- Отправьте сотруднику краткое резюме встречи или попросите его об этом.
- Следите, как выполняют договоренности, пока не наступит следующая встреча.
Частые ошибки при проведении встреч 1-on-1
Даже при искреннем желании наладить контакт и помочь сотруднику, некоторые встречи проходят впустую. Причина — в типичных ошибках, которые допускают руководители.
1. Отмена или перенос встречи в последний момент
Если вы регулярно сдвигаете 1-on-1 «на потом», сотрудник быстро поймёт, что для вас это не приоритет. В следующий раз он уже не будет готовиться или откровенно делиться.
2. Формальный подход без подготовки
Прийти на встречу без конкретной повестки — значит потратить время впустую. Важно заранее определить темы и задать сотруднику правильные вопросы.
3. Монолог вместо диалога
Если руководитель говорит 90% времени, а сотрудник лишь кивает — это не 1-on-1. Главная цель встречи — услышать, а не просто рассказать.
4. Игнорирование обратной связи
Если сотрудник говорит о проблеме, но ничего не меняется — доверие подрывается. Фиксируйте договоренности и возвращайтесь к ним на следующих встречах.
5. Фокус только на задачах
Да, обсуждение работы важно. Но встречи 1-on-1 — это также пространство для обсуждения эмоций, усталости, мотивации и развития. Не упускайте человеческий аспект.
Правильно выстроенные встречи — это фундамент крепкой команды. Избегая этих ошибок, вы сделаете 1-on-1 не обязанностью, а точкой роста и поддержки.
1. Отмена или перенос встречи в последний момент
Если вы регулярно сдвигаете 1-on-1 «на потом», сотрудник быстро поймёт, что для вас это не приоритет. В следующий раз он уже не будет готовиться или откровенно делиться.
2. Формальный подход без подготовки
Прийти на встречу без конкретной повестки — значит потратить время впустую. Важно заранее определить темы и задать сотруднику правильные вопросы.
3. Монолог вместо диалога
Если руководитель говорит 90% времени, а сотрудник лишь кивает — это не 1-on-1. Главная цель встречи — услышать, а не просто рассказать.
4. Игнорирование обратной связи
Если сотрудник говорит о проблеме, но ничего не меняется — доверие подрывается. Фиксируйте договоренности и возвращайтесь к ним на следующих встречах.
5. Фокус только на задачах
Да, обсуждение работы важно. Но встречи 1-on-1 — это также пространство для обсуждения эмоций, усталости, мотивации и развития. Не упускайте человеческий аспект.
Правильно выстроенные встречи — это фундамент крепкой команды. Избегая этих ошибок, вы сделаете 1-on-1 не обязанностью, а точкой роста и поддержки.
Подробно рассказали про этапы встречи и дали советы по ее ведению
Шаблон встречи 1-on-1
Подытожим
Встречи 1-on-1 — это не просто инструмент, а инвестиция в вашу команду и компанию. Начните с небольших шагов: запланируйте первую встречу, используйте готовый шаблон и сосредоточьтесь на открытом диалоге.
Помните, что регулярность и искренность — ключ к успеху. Уже через несколько встреч вы заметите, как улучшится коммуникация, вовлечённость и продуктивность вашей команды.
Помните, что регулярность и искренность — ключ к успеху. Уже через несколько встреч вы заметите, как улучшится коммуникация, вовлечённость и продуктивность вашей команды.
Оставьте свои контактные данные и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Оцените сотрудников
с Proaction прямо сейчас
с Proaction прямо сейчас