Команда Proaction

Топ-10 книг, которые должен прочитать
HR-специалист

Изменения происходят с невероятной скоростью. Удалёнка, кадровый голод, необходимость развивать корпоративную культуру — вызовы последних лет требуют от HR-специалистов всё больше гибкости и мудрости. Это значит, что нужно постоянно учиться.

Мы подготовили подборку из 10 книг, которые охватывают ключевые темы: от построения высокоэффективных команд до внедрения изменений в корпоративной культуре. Эти издания предлагают конкретные методы и стратегии, проверенные в ведущих компаниях мира.

Талант побеждает. О новом подходе к реализации HR-потенциала | 2018 | Рам Чаран, Доминик Бартон, Деннис Кэри

«Талант побеждает» — это манифест о стратегической важности HR в современном бизнесе. Авторы опираются на свой опыт работы с крупнейшими компаниями и рассказывают, почему успешные корпорации делают ставку на человеческий капитал. В эпоху цифровизации и быстрых изменений выигрывают те, кто умеет привлекать, развивать и удерживать лучшие таланты.

Почему важно прочитать?

Эта книга — о будущем HR и бизнеса в целом. В мире, где технологии всё доступнее, именно люди — уникальное конкурентное преимущество. «Талант побеждает» — это практическое руководство с конкретными шагами к успеху и примерами из реального бизнеса.

«Драйв. Что на самом деле нас мотивирует»
| 2009 | Дэниел Пинк

Дэниел Пинк переворачивает представление о мотивации с ног на голову. Он объясняет, почему традиционная система «кнута и пряника» больше не работает. На основе научных исследований автор показывает, что людей мотивируют не деньги, а желание самостоятельно принимать решения (автономия), совершенствовать свои навыки (мастерство) и понимать смысл своей работы (целеустремленность). Помимо теории автор предлагает конкретные практики для внедрения новой системы мотивации.

Почему важно прочитать?

Мир меняется, и системы управления персоналом должны идти в ногу со временем. Книга помогает понять, как сделать сотрудников более вовлеченными и продуктивными. Новый взгляд на мотивацию позволит выстроить здоровую корпоративную культуру, снизить текучесть кадров и повысить лояльность.

Попробуйте тесты от Proaction
прямо сейчас

Попробовать бесплатно

Бесплатный демодоступ к Proaction на 3 дня

100 готовых профилей

150 тестов для оценки компитенций

Уставшие. Реальная программа победы над выгоранием
| 2024 | Алена Владимирская

В этой книге Владимирская рассказывает о выгорании — когда мысли о работе выматывают до предела, ответ на сообщение в рабочем требует неимоверных усилий, а по утрам появляется миллион способов оттянуть момент выхода из дома. В такой момент может показаться, что выхода нет. Но автор его нашёл!

В этой книге Алена Владимирская делится своим опытом и рассказывает:

как состояние щитовидной железы может повлиять на карьеру;
почему «просто отдохнуть» — не выход из ситуации;
зачем мы обманываем себя относительно настоящих причин усталости;
как распознать первые признаки выгорания и что с этим делать.

Почему важно прочитать?
Методика поможет, когда привычные советы вроде «установите границы» или «не перерабатывайте» не работают. HR-специалистам будет полезно узнать, как помочь выгоревшей команде найти силы и снова полюбить свою работу.

«Переключайтесь. Как меняться, когда это непросто»
| 2010 | Чип Хиз, Дэн Хиз

Как сделать так, чтобы изменения прижились? Почему люди сопротивляются нововведениям, даже если они логичны?

Чип и Дэн Хиз предлагают модель изменений, основанную на трех составляющих: рациональном, эмоциональном и окружающей среде. Авторы апеллируют к научным исследованиям и делятся яркими примерами из бизнеса.

Почему важно прочитать?

В условиях постоянных перемен мало разрабатывать стратегии, нужно уметь их успешно внедрять. Книга помогает понять, как работает человеческая психология в процессе изменений. Главная ценность — практические инструменты для преодоления сопротивления сотрудников.

«Лидер есть в каждом» | 2008 | Сет Годин

Как сделать так, чтобы изменения прижились? Почему люди сопротивляются нововведениям, даже если они логичны?

Чип и Дэн Хиз предлагают модель изменений, основанную на трех составляющих: рациональном, эмоциональном и окружающей среде. Авторы апеллируют к научным исследованиям и делятся яркими примерами из бизнеса.

Почему важно прочитать?

В условиях постоянных перемен мало разрабатывать стратегии, нужно уметь их успешно внедрять. Книга помогает понять, как работает человеческая психология в процессе изменений. Главная ценность — практические инструменты для преодоления сопротивления сотрудников.

«Сделано, чтобы прилипать. Почему одни идеи выживают, а другие умирают» | 2007 | Чип Хиз, Дэн Хиз

Чип и Дэн Хиз рассказывают, почему одни идеи остаются в памяти надолго, а другие забываются сразу. Они предлагают модель из шести принципов «запоминаемости» идей (SUCCES): простота, неожиданность, конкретность, достоверность, эмоциональность и истории.

Почему важно прочитать?

Бич современность — информационный шум. Сейчас крайне важно уметь выделяться и доносить до сотрудников ключевые мысли. Если идеи не запоминаются, они не влияют на поведение. Эта книга поможет выстроить эффективную коммуникацию, развить бренд работодателя и сформировать корпоративную культуру.

«Лидерство и самообман» 2010 Институт Арбингера

Эта книга помогает увидеть то, что чаще всего скрыто от нас самих — самообман. Она показывает, как наше восприятие влияет на отношения в команде и результаты работы. Автор объясняет, как люди «запираются в ящике» своих предубеждений. Книга написана в формате бизнес-притчи и легко читается.

Почему важно прочитать?

Эмоциональный интеллект — важный навык, особенно в условиях сложных и изменчивых бизнес-реалий. Эта книга помогает менее предвзято относиться к рабочим моментам, улучшить отношения в команде и повысить доверие. Автор учит выстраивать искренние, а не формальные отношения.

Миф о многозадачности | 2008 | Дэйв Креншоу

Книга разрушает популярное заблуждение, что успешные люди всегда делают несколько дел одновременно. Дэйв Креншоу объясняет, что на самом деле так называемая многозадачность — это постоянное переключение внимания, которое снижает продуктивность и увеличивает уровень стресса.

Почему важно прочитать?

Вы наверняка слышали про «клиповое мышление» — неспособность сконцентрироваться. Так вот, эта книга учит управлять своим вниманием. Это особенно актуально в условиях удаленной и гибридной работы, когда количество отвлекающих факторов значительно возрастает.

Больше полезных материалов и актуальные новости из мира HR

Наш Telegram-канал

«Четыре дисциплины исполнения»
| 2012 | Крис Мак Чесни, Шон Кови, Джим Хьюлинг

Эта книга — подробное руководство по достижению стратегических целей в условиях постоянных отвлечений и операционной суеты. Авторы выделяют четыре ключевые дисциплины.

1. Фокус на важных целях — умение выбирать приоритетные задачи.
2. Руководство опережающими показателями — сосредоточение усилий на действиях, которые больше всего влияют на результаты.
3. Работающие KPI — создание прозрачных метрик для отслеживания прогресса.
4. График отчётности — дисциплина командных встреч, на которых оценивают прогресс и вносят изменения в планы.

Почему важно прочитать?

В мире, где на нас обрушивается поток информации и задач, умение выделять приоритеты и доводить дела до конца становится критически важным. Эта книга не только учит, как правильно ставить цели, но и как гарантированно их достигать. Она помогает встроить дисциплину исполнения в корпоративную культуру, повышая ответственность сотрудников и прозрачность процессов. Прочитав её, вы поймете, почему многие стратегии остаются на бумаге, и как этого избежать.

«Пять пороков команды» | 2002 | Патрик Ленсиони

Книга раскрывает главные причины, по которым команды терпят неудачи. Ленсиони описывает пять пороков, которые подрывают эффективность.

1. Отсутствие доверия — сотрудники скрывают ошибки, потому что боятся критики.
2. Страх конфликтов — команда не любит обсуждать сложные вопросы и сглаживает углы; это формирует ощущение искусственной гармонии.
3. Отсутствие приверженности — нечеткие решения приводит к размытым целям.
4. Избегание ответственности — сотрудники не держат друг друга в тонусе, падает производительность.
5. Безразличие к результатам — личные амбиции ставятся выше командных целей.

Почему важно прочитать?

Эта книга — настоящая находка для тех, кто хочет превратить сотрудников в сплоченную команду. Она учит строить культуру доверия, поддерживать тесное взаимодействие и минимизировать конфликты.