Топ-10 самых популярных
тестов в 2024 году

Найти идеального сотрудника или оценить потенциал текущей команды — задача, с которой сталкивается каждый HR. Но как не ошибиться в выборе и избежать субъективности?

HR-оценка уже давно стала важной частью процесса найма и развития. Мы подвели итоги года и выявили 10 самых популярных тестов для оценки персонала. О каждом из них рассказываем в этом материале.

Этот тест помогает понять, способен ли кандидат замечать возможности для улучшений и брать на себя инициативу. Рекомендуем использовать его для любой должности, кроме тех, где инициатива строго запрещена — например, когда сотрудникам важно строго следовать регламенту ради безопасности.

Тест помогает оценить общий уровень интеллектуальных способностей. Он подходит для отбора на любые должности. Умение мыслить логически — это искусство выделять ключевое, замечать взаимосвязи и делать верные выводы. Тест предлагает проверить эти навыки через решение классических логических задач.

Этот тест показывает, насколько человек нацелен на результат и готов добиваться поставленных задач. Особенно полезен для оценки кандидатов на позиции менеджеров по продажам, руководителей и проектных менеджеров.

Такой тест позволяет понять, на кого сотрудник возлагает ответственность за свои достижения и неудачи — на себя или на окружающих людей и обстоятельства. Подходит для оценки любых нелинейных позиций: руководителей, менеджеров по продажам, переговорщиков и т. д.

Такой тест позволяет понять, на кого сотрудник возлагает ответственность за свои достижения и неудачи — на себя или на окружающих людей и обстоятельства. Подходит для оценки любых нелинейных позиций: руководителей, менеджеров по продажам, переговорщиков и т. д.

Такой тест помогает понять, будет ли сотрудник учиться в случае возникновения сложностей и искать новые пути решения привычных задач.

Готовность к обучению — это про активность, инициативность и желание развиваться. Такой человек открыт к новому, не боится признать свои пробелы в знаниях и активно работает над их заполнением, соответствуя современному принципу «учиться всю жизнь».

Этот тест позволяет глубже оценить, как сотрудник воспринимает стрессовые ситуации, справляется с профессиональными вызовами и сохраняет эффективность под давлением. Он помогает определить уровень стрессоустойчивости и выявить потенциальные зоны риска, связанные с выгоранием или снижением продуктивности.

Инструмент особенно полезен для специалистов и руководителей, чья работа предполагает высокую ответственность, сложные коммуникации или принятие решений в условиях неопределённости.

Этот тест оценивает гибкость поведения — умение быстро адаптироваться к изменениям, понимать ситуацию и корректировать действия. Он позволяет выявить, готов ли кандидат искать альтернативные подходы в разных обстоятельствах и справляться с нестандартными задачами.

Инструмент подходит для оценки линейного персонала и специалистов, чья работа требует высокой степени адаптивности. Это может быть сотрудник автозаправки, продавец, менеджер по продажам или рекрутер.

Этот тест оценивает гибкость поведения — умение быстро адаптироваться к изменениям, понимать ситуацию и корректировать действия. Он позволяет выявить, готов ли кандидат искать альтернативные подходы в разных обстоятельствах и справляться с нестандартными задачами.

Инструмент подходит для оценки линейного персонала и специалистов, чья работа требует высокой степени адаптивности. Это может быть сотрудник автозаправки, продавец, менеджер по продажам или рекрутер.

Инструмент позволяет выявить, умеет ли респондент понимать свои эмоции, распознавать чувства окружающих, управлять эмоциональным состоянием и находить причины возникновения определённых реакций.

Тест можно использовать:

• для должностей, связанных с активным общением с клиентами, партнёрами или коллегами;
• для позиций, где коммуникация играет второстепенную роль, но всё же присутствует: для сотрудников склада или системных администраторов.

Высокий уровень эмоционального интеллекта помогает сотруднику быть эффективным в любой профессиональной среде.

Интересная тенденция: востребованность оценки персонала растёт, и это особенно заметно на примере методик второго эшелона. Тесты для оценки управленческих компетенций уверенно занимают лидирующие позиции в этой категории. Примерно 2,5 года назад мы отметили устойчивый рост интереса к динамичным и точным инструментам оценки руководителей. Сегодня 27% тестов используют именно для этой группы сотрудников.

Компании всё чаще обращаются к таким методикам. Их ценность для развития и укрепления лидерского состава очевидна. Мы, в свою очередь, расширили набор доступных инструментов и добавили тест-кейсы, чтобы удовлетворить этот спрос.

Этот тест оценивает, насколько хорошо руководитель владеет навыком постановки задач по методике SMART: конкретность, измеримость, достижимость, актуальность и сроки. Подходит для управленцев, когда нужно выявить их умение грамотно формулировать цели и распределять задачи.

Этот тест быстро и точно определяет, стремится ли человек к руководящей роли и что мотивирует его добиваться целей. Он оценивает актуальность потребности в лидерстве, учитывая, что она может меняться в нестабильных условиях.

Результаты помогают:
1) понять, что движет руководителем в текущий момент;
2) сформулировать цели, мотивирующие на результат;
3) подобрать индивидуальные способы поддержки.

Этот тест определяет, способен ли кандидат работать с большими объёмами информации, выявлять закономерности, анализировать причинно-следственные связи и моделировать процессы. Методика идеально подходит для оценки кандидатов на руководящие позиции.

Этот тест оценивает управленческие навыки в области организации работы сотрудников и координации взаимодействий между отделами. Помогает понять, насколько эффективно руководитель выстраивает процессы и взаимодействия.

Тест показывает, склонен ли участник избегать или провоцировать конфликты. Инструмент также оценивает умение анализировать мотивы, учитывать разные точки зрения и объективно оценивать ситуацию.

Тест выявляет наличие у кандидата стереотипов и заблуждений, которые могут приводить к управленческим ошибкам. С помощью инструмента можно оценить, насколько часто он опирается на них в принятии решений.

Тест особенно полезен для сотрудников без управленческого опыта, которые претендуют на повышение. Вопросы ориентированы на оценку потенциала, а не практического опыта.

Этот тест оценивает управленческие компетенции в области контроля: умение следить за выполнением задач, оценивать результаты и корректировать действия команды при необходимости. Идеален для руководителей, эффективность которых зависит от качества контроля процессов.

Этот тест помогает выявить, какие подходы руководитель использует для мотивации сотрудников, понимает ли он их эмоции и умеет ли эффективно влиять на них. Инструмент универсален и подходит для оценки руководителей любого уровня.

Оценка сотрудников давно вышла за рамки формальности — инструмент помогает не просто подбирать кадры, но и развивать их сильные стороны. Подходящие тесты дают ответы на вопросы, которые сложно решить интуитивно, и становятся опорой для качественного управления в любой компании.

Напоследок стоит отметить, что наполнение этого «топ-10» практически не меняется с течением времени. Значит, с большой долей вероятности именно эти инструменты будут помогать в оценке персонала и в 2025 году.