6 минут
18.06.24
Автор статьи:
Марина Хлебушкина
Эксперт
Наши соцсети👇

Тест на Инициативность:
почему важно оценивать эту черту?

Бесплатная консультация HR-эксперта
16 экспертов по HR в штате
Расскажем, как решить задачи вашего бизнеса
Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер
HR-тесты — базовый инструмент, который используется при отборе персонала в любой компании. Они позволяют оценить профессиональные навыки кандидатов, их личностные качества и потенциал для роста.

У нашей команды накопилось уже больше 150 тестов, которые делают работу эйчаров быстрее и эффективнее. И вот мы наконец-то решили запустить рубрику, где будем рассказывать о лучших опросах.

Первый материал посвящен одному из самых популярных тестов в Proaction — на инициативность. Это черта является обязательной для оценки, когда компания хочет найти среди кандидатов «единорожку».

Почему важно оценивать инициативность?

Способность кандидата проявлять инициативу напрямую отражает его потенциал для успешной работы в конкретной компании.

Инициативность показывает активность человека в работе. Оцениваются установки человека — готов ли он тратить время и силы на внедрение чего-то нового или хочет более спокойной жизни.

Причём речь идет не об активности внутри его рабочих обязанностей. Инициативность лучше всего проявляется в момент, когда сотрудник принимает самостоятельное решение и делает чуть больше, чем от него требует должностная инструкция.
В разговоре об инициативности важно понять разницу между этим качеством и креативностью.

Действительно, эти черты очень похожи. Креативный человек способен мыслить и действовать нестандартно. В свою очередь инициативный сотрудник также смотрит на проблему под непривычным углом, но также он может и самостоятельно внедрить новое, не дожидаясь указаний сверху. Такой работник готов отдать дополнительные силы и время, чтобы добиться изменений.

Учитывая эти особенности, эйчару нужно понять, какой сотрудник ему нужен, — который действует самостоятельно или который предлагает нестандартные решения.
По итогу тест на инициативность помогает выявить потенциальных лидеров, которые готовы самостоятельно решать проблемы, выходить за рамки обычных обязанностей и приносить бизнесу реальную пользу.
Хотите попробовать тест на Инициативность?
16 экспертов по HR в штате
Бесплатно 3 отправки теста

Конструктор теста на нужные вам качества кандидата

В каких случаях подходит этот тест?

Лучше всего тест на инициативность подходит для работы с руководителями. Это связано с тем, что сотрудник на руководящей должности всегда сталкивается с вызовами и что необходимо искать варианты выхода из ситуации.

Для линейных сотрудников этот опрос работает не всегда. Здесь всё обусловлено спецификой работы — некоторые позиции не требуют от сотрудника инициативы, а только качества исполнения. Хорошим примером могут быть сотрудники у конвейера, для которых важнее всего будет мастерство.

Какая форма у теста?

Тест на инициативность представляет собой опрос самооценки и занимает у респондента всего 2 минуты. В качестве основы использована шкала Лайкерта.

В таком формате мы используем не просто «да» или «нет», а добавляем к ним градации. По итогу получаем набор из пяти ответов:

  • полностью не согласен;
  • скорее не согласен;
  • затрудняюсь ответить
  • скорее согласен;
  • совершенно согласен.

При простых «да» и «нет» респондент постарается дать социально ожидаемые ответы, и эйчар не сможет его правильно оценить. Шкала Лайкерта позволяет сделать такой личностный опросник более точным — анкетируемый получает возможность ответить более мягко, а не выдавать категоричные ответы. Именно на этих нюансах HR-специалист и должен играть.

Тем не менее, подобные тесты всё равно достаточно легко обмануть. Поэтому этот опросник мы всегда дополняем другим — на социальную желательность.
Бесплатная консультация HR-эксперта
16 экспертов по HR в штате
Расскажем, как решить задачи вашего бизнеса
Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер

Как это работает на практике?

Мы проводили исследование в стартапе в IT-сфере. У компании возникла проблема — в штат постоянно брали руководителей из другой отрасли, и они никак не могли ужиться. Организация хотела выделить среди соискателей тех, кто был бы готов на начальном этапе осваивать много новых компетенций и преодолевать возникающие трудности.

В этой ситуации тест на инициативность показал себя лучше всего. Чем выше у сотрудника был этот показатель, тем реже он увольнялся и тем лучше результат показывал.
Только самые свежие и актуальные новости
Наш Telegram канал
Читать еще:
Оставьте свои контактные данные и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Проверьте Proaction в деле