Тест «Мотивация к работе»

Бесплатная консультация HR-эксперта

Записаться на консультацию

16 экспертов по HR в штате

Расскажем, как решить задачи вашего бизнеса

Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер

Представьте: в компанию пришёл новый сотрудник Андрей. На собеседовании он уверенно говорил, что хочет расти, развиваться и строить карьеру. Но спустя пару месяцев выясняется, что его основная мотивация — стабильность и спокойствие. В результате ему сложно справляться с динамичным темпом работы и постоянными задачами «на вырост», которые требуют инициативности.

Такие ситуации не редкость, и они обходятся компании дорого: время на адаптацию, потеря эффективности и, в худшем случае, поиск нового кандидата. Именно поэтому важно понимать, что мотивирует человека — и не только при найме, но и в процессе работы.

В этой статье разбираемся, что такое тест на мотивацию к работе, какие мотивы существуют и как правильно применять инструмент.

Для чего нужен тест?

Ключ к созданию эффективной команды — понять, что именно вдохновляет сотрудников или кандидатов. Но мотивы не всегда очевидны: их сложно угадать по словам или поведению. Тест на мотивацию помогает выявить, что движет сотрудником, чтобы подобрать для него правильные задачи, стиль управления и карьерный трек.

Тест «Мотивация к работе» позволяет определить внутренние мотивы к работе. Он включает карту мотиваторов — структурированную систему, где отражены различные факторы мотивации:

профессиональный мотив;
мотив признания;
мотив смысла;
мотив бонусов;
социальный мотив;
гедонистический мотив;
фактор негативного опыта.

Попробуйте тест
«Мотивация к работе»

Попробовать бесплатно

16 экспертов по HR в штате

Бесплатно 3 отправки теста

Более 150 готовых тестов для оценки

Что это значит?

Профессиональный мотив отражает, что сотруднику важны интересная и содержательная работа, возможность выдвигать идеи и влиять на решения, карьерные перспективы.
Мотив признания показывает, что вдохновляют справедливая оценка успехов, почёт, слава.
Мотив смысла указывает, что сотруднику важны цель и миссия компании.
Мотив бонусов отражает, что большую роль играют прозрачность системы мотивации и возможность высокого заработка.
Социальный мотив сигнализирует о важности дружелюбного коллектива и поддержки руководителя.

Респондентам с высоким показателем по параметру «Гедонистический мотив» важен комфорт, а по параметру «Негативный опыт» — стабильность.

С помощью карты мотиваторов можно:

оценить приоритеты сотрудника — что для него важнее всего в работе;
сформировать индивидуальный подход — адаптировать задачи, управление и поощрения;
повысить вовлечённость — понять, как сделать работу для человека более ценной.

Когда и для кого использовать тест?

Тест подойдёт для оценки и кандидатов, и сотрудников. При этом оценивать стоит как линейный персонал, так и руководителей. Тест рекомендуется проводить периодически — так станет проще понять, что вдохновляет команду и как повысить эффективность бизнеса.

Тест поможет:

при найме новых сотрудников, когда нужно оценить соответствует ли мотивация кандидата требованиям должности;
при адаптации новичков, чтобы понять, как лучше включить сотрудника в коллектив, какие задачи ему подойдут и что будет его вдохновлять;
для оценки текущих сотрудников, когда нужно выявить причины сниженной мотивации или спланировать карьерный рост;
для руководителей и ключевых специалистов, когда те сталкиваются с выгоранием и не могут найти энергию для дальнейшей работы;
в регулярной работе с командой для поддержания высокого уровня вовлечённости и удовлетворённости.

Например, инструмент поможет новому руководителю наладить эффективную систему мотивации и «подобрать ключи» к подчинённым.

С какими тестами можно проводить оценку мотивации?

Тест может стать частью комплексной оценки, однако не стоит совмещать его с другими мотивационными тестами. В то же время инструмент «Мотивация к работе» хорошо сочетается с мотивационными методиками. Такая комбинация предоставит дополнительную и более конкретную информацию о мотивах.

Как инструмент влияет на качество оценки?

Тест на мотивацию делает оценку более объективной, помогает выявить истинные приоритеты кандидатов и их скрытые мотивы. Это позволяет исключить ошибки восприятия, лучше адаптировать задачи и стимулы, а также предсказать развитие сотрудника в компании. Инструмент значительно улучшает качество управления и снижает риски текучести.

О том, как компаниям оперативно реагировать на изменяющуюся атмосферу в команде и как можно победить текучесть кадров, рассказали в этом кейсе с 2ГИС.

Пример
Компания нанимала менеджера по продажам и использовала тест на мотивацию. Один из кандидатов, Алексей, впечатлил рекрутера на собеседовании и показал отличные навыки общения. Однако тест показал, что его главная мотивация — стабильность, а не достижения.

В итоге выбрали другого кандидата с ярко выраженной ориентацией на результат. Алексей позже устроился на позицию в отделе поддержки клиентов, где его стремление к стабильности идеально совпало с требованиями работы. Тест помог избежать ошибок при найме и найти подходящее место для каждого сотрудника.

Читать еще:

Тест на Логику: почему важно оценивать эту черту?

Тест Ориентация на результат: почему важно оценивать?

Тест Внешний и внутренний локус контроля : почему важно оценивать?

Оставьте свои данные — наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Оцените сотрудников
с Proaction прямо сейчас