Performance Review и матрица 9-box

Все больше компаний понимают: если Performance Review не помогает принимать кадровые решения, она просто потребляет ресурсы HR и вызывает сопротивление у сотрудников.

Чтобы разобрать, как сделать этот процесс действительно эффективным, мы провели открытый мастер-класс с CEO Proaction.pro Алексеем Литвиновым. Где на встрече пошагово разобрали, как выстроить полный цикл оценки: от целей и оценки результатов – до развития, ИПР и кадрового резерва.

Если вы ищете практический подход к построению Performance Review, хотите разобраться в 9-box, калибровках и работе с потенциалом – этот мастер-класс для вас!

✓ Как устроен полный цикл оценки и почему он начинается с целей, а не с анкет
✓ Как объединяются результативность и потенциал в одной логике оценки
✓ Зачем и как применять матрицу 9-box и что делает ее по-настоящему полезной
✓ Почему калибровки – это не «политика», а способ повысить управляемость
✓ Как организовать встречи 1:1 и использовать их не как обязанность, а как точку роста
✓ Что происходит после оценки: формирование ИПР, карьерных треков, удержание
✓ Как стартовать с 1 команды – без внедрения, в течение 3–5 дней

Этот мастер-класс собрал аудиторию с разным опытом: от HRD, только начинающих внедрение, до практиков, которые уже проводят регулярные циклы Performance Review. Именно поэтому материал будет полезен тем, кто:

• Только готовит систему оценки
• Уже проводит оценку, но хочет собрать единый цикл
• Хочет перейти от ручного Excel и форм к автоматизированному процессу
• Выстраивает цикл оценки как часть процесса принятия управленческих решений

Подробнее о сути, этапах и внедрении Performance Review в разборе от Proaction: что это, когда нужен, как провести и с чего начать.