Автор статьи:
Анастасия Просвирнина

Как провести групповое собеседование при приёме на работу

Бесплатная консультация HR-эксперта
16 экспертов по HR в штате
Расскажем, как решить задачи вашего бизнеса
Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер
Групповое собеседование – это эффективный метод отбора персонала, позволяющий одновременно оценить нескольких кандидатов. Такой формат помогает выявить ключевые компетенции, включая способность к командной работе, стрессоустойчивость и навыки коммуникации.
  • Анна Браду
    • Начальник отдела подбора в каналы продаж Москвы и Московской области «Альфа-Банк»
    • 5+ лет опыта в командах активных продаж
    • 15 лет в сфере рекрутмента

Что такое групповое собеседование?

Групповое собеседование – это процесс оценки кандидатов, при котором несколько соискателей проходят интервью одновременно. Этот метод позволяет выявить сильнейших претендентов, оценив их поведение в коллективе и профессиональные качества в нестандартных ситуациях.

Особенности метода:

Оценка командных навыков – HR-специалисты наблюдают за взаимодействием кандидатов.
Экономия времени – позволяет сократить количество индивидуальных интервью.
Оценка стрессоустойчивости – даёт представление о поведении кандидатов в динамичной среде.

Групповое собеседование особенно полезно при массовом найме, так как даёт возможность быстро выделить перспективных кандидатов.

В каких случаях используют групповое собеседование?

Метод группового собеседования применяется в различных сферах, где важно умение работать в коллективе.

Наиболее подходящие случаи:

  • Массовый подбор персонала – ритейл, call-центры, логистика.
  • Приём стажёров – оценка потенциала молодых специалистов.
  • Вакансии в продажах – тестирование коммуникативных и переговорных навыков.

Преимущества группового собеседования:

  • Экономия времени – позволяет одновременно оценить нескольких кандидатов.
  • Развитие конкурентной среды – помогает выявить лидерские качества.
  • Оценка soft skills – позволяет увидеть, как кандидаты взаимодействуют в коллективе.

Недостатки метода:

  • Высокий уровень стресса – некоторые кандидаты могут раскрыться не полностью.
  • Субъективность оценки – восприятие поведения может различаться у интервьюеров.
  • Отсутствие персонального внимания – индивидуальные сильные стороны кандидатов могут остаться незамеченными.

Как подготовиться к групповому собеседованию?

Грамотная подготовка помогает сделать собеседование максимально эффективным и структурированным.

Основные этапы подготовки:

1.Определение целей – какие навыки важно оценить?
2.Выбор формата – групповая дискуссия, командные кейсы, ролевые игры.
3.Разработка заданий – тестирование ключевых компетенций.
4.Определение критериев оценки – шкалы, чек-листы.

Как проходит групповое собеседование?

Введение и знакомство

HR-специалист рассказывает о компании, вакансии и формате встречи. Важно создать комфортную атмосферу и объяснить кандидатам структуру собеседования.

Командные задания и кейсы

Кандидаты выполняют групповые задания, направленные на выявление лидерства, способности к аргументации и совместной работе.

Индивидуальные вопросы и обратная связь

Финальный этап – анализ поведения кандидатов, дополнительные вопросы и предоставление обратной связи.

Какие ошибки часто совершают HR при групповом собеседовании?

  1. Отсутствие чёткой структуры – без сценария собеседование превращается в хаос.
  2. Субъективная оценка – рекомендуется использовать чек-листы и стандартизированные критерии.
  3. Слишком сложные задания – важно учитывать уровень кандидатов и доступность инструкций.
  4. Игнорирование индивидуальных качеств – каждый кандидат должен получить возможность раскрыться.

Как оценить кандидатов после группового собеседования?

  1. Составление оценочных листов – фиксируются ключевые наблюдения.
  2. Оценка командного взаимодействия – анализируется вклад каждого участника.
  3. Проведение финальных интервью – индивидуальное общение с финалистами.
  4. Анализ обратной связи – выявление сильных и слабых сторон процесса.

Заключение

Групповое собеседование – мощный инструмент, который позволяет быстро и эффективно оценить профессиональные и личностные качества кандидатов. При грамотной организации этот метод помогает выбрать лучших специалистов и снизить затраты на рекрутинг. Главное – следовать структурированному подходу и учитывать индивидуальные особенности каждого соискателя.
Только самые свежие и актуальные новости от HR-экспертов
Наш Telegram-канал
Оставьте свои данные — наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Оцените сотрудников
с Proaction прямо сейчас