по проведению оценки 360°
Обучающий видеокурс для HR

Измерение и развитие потенциала сотрудников

как решение проблемы кадрового голода
HR-встреча
Состоялась 7 декабря 2021
Мы каждый день помогаем нашим клиентам подбирать персонал на самые разные должности. И видим, как ухудшается ситуация на рынке труда во всех отраслях:
Кадровая яма становится всё глубже: количество кандидатов
в возрасте 20–24 года за последние 10 лет уменьшилось
с 12 до 7 млн, и продолжает снижаться
Найти готового специалиста с релевантным опытом и развитыми компетенциями сегодня сложно даже на популярные позиции
Действительно классные и высококвалифицированные специалисты стоят дорого и предпочитают работать в зарубежных компаниях с именем
Всё же найденные и нанятые специалисты зачастую
не подтверждают заявленные навыки в реальной работе
/01
/02
/03
/04

Программа HR-встречи

Часть 1
Часть 1
  • Исследования кадрового потенциала
  • Кадровый голод 2020-2025 годов, дефицит кандидатов на рынке: причины, последствия, решения
Часть 2
Часть 2
  • Чем оценить и измерить потенциал сотрудников?
  • Какой бывает потенциал и что нужно исследовать именно вам?
Часть 3
Часть 3
  • Возможности платформы Proaction для оценки потенциала
  • Совместная разработка эксклюзивных инструментов оценки под задачи конкретной компании

Cпикеры

Елена Дуюн
Руководитель проектов по оценке Proaction
Бизнес-психолог, HRD
Управление проектами:
Консультант по подбору, развитию и управлению персоналом, бизнес-тренер, ментор.
Опыт работы в HR c 2005 года
Обучение HR-специалистов с 2012 года
Автор книги "Простые тайны", книга о процессе подбора персонала и поиске нужных людей
— c 2014. Обучение и оценка сотрудников отдела подбора персонала
— 2017 - 2019. Корпоративная культура. Формирование и внедрение ценностей компании
— 2018 - 2020. Создание системы обучения и оценки в компании
Автор методики "Кейс-коробка для HR"
Автор игр для HR: "Welcome recruiting", "ЯHR", "HR-элемент"
Автор статей для профессиональных журналов ("Служба кадров и персонал", "Территория доверия", "Директор по персоналу") и профессиональных сайтов партнеров
Надежда Шипилова
Руководитель методического отдела Proaction
15 лет в области обучения, оценки, подбора и адаптации персонала
Успешные проекты
Реализовала проекты для крупных компаний: Газпромнефть, Райффайзенбанк, Альфа-Банк, Группа ЛСР, Сколково, Перекресток, Пятерочка, Ernst&Young
10 лет в Сбербанке России на HR-позициях, в том числе руководителем в направлении «Training & Development»
Сертифицирована Институтом тренинга по программе проведения опросов 360
Победитель международного конкурса Yord «Vuca World» за программу стратегической сессии «Agile-менеджмент в стране HR»
— Разработка тестов и кейсов под компанию (Пятерочка, Сколково)
— Проект по оценке лояльности и вовлечённости сотрудников (Группа ЛСР и др.)
— Проект по оценке 360 на иностранном языке (Ernst&Young)
— Разработка модели компетенций (ГермесГрупп)
— Создание бизнес-игры для кандидатов в банк (Райффайзенбанк)
Оставьте заявку - наш специалист свяжется с вами и предоставит бесплатный демодоступ в Proaction на 2 дня
Оставьте заявку, и наш специалист свяжется с вами