Кадровый резерв.
Кого отбирать и как развивать?

Вебинар состоялся
9 сентября 2022
Ситуация неопределённости требует держать руку на пульсе, чтобы выбирать верные пути развития. С другой стороны, кризис заставляет бизнес экономить и сворачивать проекты оценки, которые помогают мониторить состояние компании.

Как найти золотую середину между своевременной диагностикой и экономией?

Компании сегодня сталкиваются с острым дефицитом управленческих кадров и недостаточной квалификацией кандидатов в руководители. Одно из решений проблемы – развитие управленческого потенциала собственных сотрудников.
Эффективная программа кадрового резерва не только повышает успешность бизнеса, но и снижает текучесть персонала и увеличивает вовлечённость сотрудников.

Программа встречи

Часть 1
Предпосылки формирования кадрового резерва в компании
Часть 2
Процедуры и методики отбора в кадровый резерв
Часть 3
Чек-лист этапа подготовки проекта кадрового резерва
Часть 4
Программа подготовки и развития резервистов
Часть 5
Критерии успешности программы подготовки резерва

Ведущая встречи

Надежда Шипилова
эксперт-консультант по проведению исследований и внедрению изменений в компаниях, руководитель отдела оценки и консалтинга Proaction, ex-бизнес-тренер Сбера
15 лет в области обучения, оценки, подбора и адаптации персонала
Успешные проекты
Реализовала проекты для крупных компаний: Газпромнефть, Райффайзенбанк, Альфа-Банк, Группа ЛСР, Сколково, Перекресток, Пятерочка, Ernst&Young
10 лет в Сбербанке России на HR-позициях, в том числе руководителем в направлении «Training & Development»
Сертифицирована Институтом тренинга по программе проведения опросов 360
Победитель международного конкурса Yord «Vuca World» за программу стратегической сессии «Agile-менеджмент в стране HR»
— Разработка тестов и кейсов под компанию (Пятерочка, Сколково)
— Проект по оценке лояльности и вовлечённости сотрудников (Группа ЛСР и др.)
— Проект по оценке 360 на иностранном языке (Ernst&Young)
— Разработка модели компетенций (ГермесГрупп)
— Создание бизнес-игры для кандидатов в банк (Райффайзенбанк)
Вместе с экспертом Proaction многолетним опытом и эксклюзивными кейсами в эфире поделится гостья студии:
Анна Мирскова
Эксперт в области корпоративного обучения, консультант по организационному развитию, бизнес-тренер с 20-летним опытом сотрудничества с корпоративными учебными центрами, в том числе, в проектах подготовки кадрового и управленческого резерва (Ростелеком, Уралхим, РЖД, РНКБ, Энергомера, Ленстройтрест, Инчкейп Олимп, Timeweb, молодежный Форум ТИМ Бирюса и др.).