Какие стратегии подбора и развития персонала будут работать в 2025 году?
Вебинар
12 декабря |
11:00 по МСК
15 минут
15.11.24
Автор статьи:
Наши соцсети👇

«Большая пятерка» – пятифакторный тест личности PBFI

Марина Хлебушкина
Эксперт
Бесплатная консультация HR-эксперта
16 экспертов по HR в штате
Расскажем, как решить задачи вашего бизнеса
Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер
Тест «Большая пятерка» (PBFI) – один из популярных и научно обоснованных инструментов для анализа личностных черт. Эта методика оценивает пять ключевых факторов личности, таких как экстраверсия, добросовестность и нейротизм, что позволяет глубже понять человека, его поведение и потенциальную роль в команде.

В HR-сфере тест помогает определить, как кандидат справится с рабочими задачами и впишется в коллектив, делая подбор персонала более точным и эффективным.

Что такое «Большая пятерка»?

Модель «Большая пятерка» – это подход к изучению личности, основанный на пяти ключевых факторах. Эти факторы (экстраверсия, добросовестность, дружелюбие, открытость новому опыту и нейротизм) позволяют детально оценить личностные черты человека и его поведенческие особенности.

Каждый из этих факторов объединяет в себе несколько качеств, которые в комплексе дают представление о психологическом портрете индивидуума.

Модель была создана на основе долгих исследований в психологии и широко применялась до создания новых, более качественных методик в сфере HR для анализа личностного потенциала и адаптивности сотрудников.

Благодаря «Большой пятерке», специалисты по подбору могут точнее определить, как кандидат справится с работой, и предсказать его взаимодействие с командой.

Основы модели пяти факторов личности

Модель пяти факторов личности основана на оценке пяти ключевых личностных факторов: экстраверсия, добросовестность, открытость опыту, дружелюбие и нейротизм. Эти факторы охватывают основные черты поведения и эмоциональной устойчивости человека.

Например, экстраверсия описывает уровень общительности и энергичности, а добросовестность – склонность к ответственности и организованности.

Понимание этих факторов помогает выявить не только поведенческие черты, но и психологическую устойчивость

История разработки теста и его роль в психологии

«Большая пятерка» возникла в 1980-х годах в рамках исследований психологии личности, проведенных учеными, такими как Пол Коста и Роберт Маккрей.

Модель была основана на анализе общих черт личности, выявленных в ходе множества исследований. В отличие от ранних моделей, где акцент делался на отдельных аспектах поведения, «Большая пятерка» интегрирует черты в пять обширных категорий.

Это позволило охватить комплексное представление о личности человека.

Какие личностные черты измеряет тест «Большая пятерка»?

Тест «Большая пятерка» измеряет пять ключевых черт личности, которые помогают получить полное представление о поведении, мотивации и эмоциональной устойчивости человека.

Эти черты — экстраверсия, открытость опыту, добросовестность, дружелюбие и нейротизм — составляют основу модели и охватывают широкий спектр индивидуальных различий. Каждая черта дает информацию о предпочтениях, реакциях и сильных сторонах человека.

Измерение этих характеристик позволяет не только понять личность, но и оценить, насколько сотрудник подходит для определенной роли или команды, что особенно важно в HR-сфере.

Экстраверсия

Экстраверсия отражает склонность к социальному взаимодействию и энергичность. Люди с высоким уровнем экстраверсии общительны, активны и получают заряд энергии от взаимодействия с окружающими.

В противоположность им, интроверты склонны к более спокойной и уединенной деятельности, предпочитая глубокие размышления и индивидуальную работу.

Открытость опыту

Открытость опыту — это черта, отражающая креативность, любопытство и готовность к новым идеям. Люди с высоким уровнем открытости стремятся к разнообразию, интеллектуальным интересам и нестандартным подходам.

В профессиональной среде такая черта может проявляться в стремлении к инновациям и поиску новых решений, что особенно ценно для компаний, ориентированных на развитие и нестандартные проекты.

Добросовестность

Добросовестность описывает склонность к ответственности, самоконтролю и организованности. Сотрудники с высоким уровнем добросовестности обычно точны в работе, соблюдают сроки и выполняют задачи с вниманием к деталям.

На рабочем месте такие люди часто становятся надежными и эффективными исполнителями, которым можно доверить важные проекты.

Дружелюбие

Дружелюбие определяет способность к сотрудничеству, эмпатии и взаимодействию с коллегами. Люди с высоким уровнем этой черты склонны к альтруизму, готовы помогать другим и стремятся к гармоничным отношениям.

В свою очередь, более антагонистично настроенные личности могут быть прямолинейными и менее подвержены влиянию со стороны, предпочитая отстаивать свои взгляды.

Нейротизм

Нейротизм характеризует эмоциональную стабильность и способность справляться со стрессом. Люди с низким уровнем нейротизма эмоционально устойчивы, спокойны и реже подвержены тревоге. Высокий уровень нейротизма, напротив, указывает на склонность к перепадам настроения, повышенную тревожность и стрессоустойчивость.

В рабочей среде эти качества помогают определить, как кандидат справится с рабочими нагрузками и сможет ли сохранять продуктивность в стрессовых ситуациях.
Попробовать оценку персонала прямо сейчас
16 экспертов по HR в штате
Бесплатный демо-доступ
Консультация по вашим
бизнес-процессам

Как проводится тестирование по методике PBFI?

Тестирование по методике PBFI (пятифакторная модель личности) проводится с использованием анкет, в которых участники отвечают на серию вопросов, позволяющих определить выраженность каждой из пяти личностных черт.

Стандартные тесты состоят из набора утверждений, на которые участник оценивает свое согласие по шкале.

Ответы анализируются, и на их основе формируются результаты, показывающие уровень экстраверсии, добросовестности, открытости опыту, дружелюбия и нейротизма.

Оценка результатов помогает выявить особенности личности и адаптировать подход к работе с сотрудником, что ценно для HR-специалистов.

Основные форматы тестов PBFI и их особенности

Тесты по методике PBFI могут быть представлены как в онлайн, так и в офлайн-форматах. Онлайн-тесты удобны благодаря автоматической обработке и мгновенной выдаче результатов, что упрощает анализ для HR-специалистов. Бумажные анкеты, хотя и требуют больше времени на обработку, подходят для ситуаций, когда необходим личный контакт с участниками.

В обоих случаях тест включает шкальные оценки утверждений, которые интерпретируются для определения уровня выраженности каждой личностной черты. Каждый формат имеет свои особенности, но результаты обоих надежно отражают личностные характеристики.

Этот комплексный подход упрощает HR-специалистам задачи по подбору и развитию сотрудников, позволяя учитывать как личностные черты, так и потенциал к профессиональному росту.

Зачем использовать тест «Большая пятерка» для оценки персонала?

Тест «Большая пятерка» стал востребованным инструментом в HR благодаря своей точности и универсальности. С его помощью можно выявить личностные черты сотрудников и кандидатов, оценив их совместимость с корпоративной культурой и требованиями должности.

Преимущества использования модели для оценки персонала включают:
  • Точность подбора: позволяет выбрать кандидатов, чьи качества и стиль работы лучше всего соответствуют должности.
  • Адаптация и удержание сотрудников: знание личностных особенностей помогает создать комфортные условия и эффективные планы адаптации.
  • Повышение продуктивности: помогает распределять обязанности с учетом сильных сторон каждого сотрудника, что способствует командной эффективности.

С помощью этого теста HR-специалисты могут существенно снизить текучесть кадров и повысить удовлетворенность сотрудников.

Преимущества пятифакторной модели для работодателей

Пятифакторная модель предоставляет работодателям ряд существенных преимуществ:

  • Точность при подборе: позволяет выявить кандидатов, чьи личностные черты соответствуют требованиям позиции.
  • Адаптация к роли: модель помогает определить, как сотрудник впишется в существующую корпоративную культуру и команду.
  • Повышение производительности: распределение задач с учетом личных качеств способствует увеличению мотивации и продуктивности.

Использование модели «Большая пятерка» позволяет работодателям точнее предсказывать успешность сотрудника в конкретной роли и минимизировать затраты на замену неподходящих кадров.

Почему личностные характеристики важны для успешной работы?

Личностные характеристики играют ключевую роль в успехе сотрудника на рабочем месте. Например, в командах, где ценится открытость и адаптивность, экстраверты и те, кто обладает высоким уровнем дружелюбия, будут чувствовать себя более комфортно и эффективно взаимодействовать с коллегами.

В компаниях с быстрой сменой задач добросовестность и стрессоустойчивость помогут сотруднику лучше справляться с изменениями. Таким образом, личностные качества помогают сотруднику приспособиться к культуре компании, наладить продуктивные отношения в команде и справляться с задачами, поддерживая корпоративную эффективность.

Как тест помогает подобрать подходящих кандидатов?

Тест «Большая пятерка» помогает провести подбор кандидатов, соответствующих требованиям компании, через несколько простых этапов:

  1. Определение ключевых черт для должности: HR-специалисты сначала определяют, какие черты важны для успеха в конкретной роли.
  2. Проведение тестирования: кандидаты проходят тест, и результаты дают информацию о личностных качествах.
  3. Сравнение с профилем должности: результаты сопоставляются с идеальным профилем для роли, чтобы выявить наиболее подходящих кандидатов.

Такой подход позволяет HR-командам не только выбрать кандидатов с соответствующими навыками, но и предсказать, как они будут справляться с работой в команде, что значительно повышает качество подбора.

Как тест «Большая пятерка» помогает в профессиональном развитии?

Тест «Большая пятерка» способствует осознанному профессиональному развитию, помогая сотрудникам и их руководителям выявить ключевые черты, влияющие на карьерный рост. Понимание личных сильных и слабых сторон позволяет сотрудникам ставить реальные цели и выбирать подходящие пути для достижения успеха.

Например, люди с высокой добросовестностью могут ориентироваться на роли с большей ответственностью, тогда как те, кто проявляет высокую экстраверсию, находят себя в коммуникационных или командных позициях. Использование результатов теста помогает направить сотрудников на более успешный карьерный путь, повышая мотивацию и вовлеченность в работу.

Определение сильных и слабых сторон сотрудников

Тест «Большая пятерка» помогает выявить сильные и слабые стороны сотрудников, предоставляя основу для индивидуального подхода к развитию. Например:
Понимание этих особенностей позволяет строить персонализированные программы развития и повышать эффективность работы.

Использование результатов теста для построения карьерного плана

Результаты теста «Большая пятерка» помогают строить карьерный план, адаптированный к личным особенностям сотрудника. Применяя результаты теста, HR-специалисты могут рекомендовать направления для профессионального роста, например:

  • Определение целей, которые соответствуют сильным сторонам сотрудника.
  • Разработка персональных этапов роста в рамках компании.
  • Составление плана обучения и приобретения навыков с учетом индивидуальных черт.

Это помогает сотруднику сосредоточиться на достижении целей, усиливая его вовлеченность в развитие и эффективность работы.

Разработка стратегий обучения и адаптации в компании

На основе результатов теста «Большая пятерка» можно создать программы обучения и адаптации, соответствующие личностным характеристикам сотрудников. Например, для сотрудников с высокой добросовестностью хорошо подходят структурированные тренинги, тогда как для открытых к новому опыту могут быть полезны инновационные методы обучения.

Основные стратегии могут включать:
  • Тренинги по развитию для улучшения слабых сторон.
  • Наставничество для тех, кто проявляет интерес к карьерному росту.
  • Адаптационные программы с учетом личностных особенностей.

Эти стратегии помогают сотрудникам быстрее интегрироваться в компанию и развиваться, поддерживая их профессиональный рост.
Бесплатная консультация HR-эксперта
16 экспертов по HR в штате
Расскажем, как решить задачи вашего бизнеса
Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер
Все об оценке персонала от HR-экспертов
Наш Telegram канал

Заключение

В то время как классический тест PBFI фокусируется на пяти ключевых факторах личности, Proaction.pro дополняет их функциональными оценками и инструментами, которые помогают глубже анализировать поведение и мотивацию сотрудников.

Платформа позволяет не только быстро провести тестирование, но и автоматически обрабатывать данные, создавая подробные отчеты и визуализации для каждого участника.
Оставьте свои контактные данные и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Проверьте Proaction в деле