Быстрый и качественный набор персонала — одно из условий роста бизнеса. Но если не наладить этот процесс, большое количество кандидатов не пройдут испытательный срок. Из-за этого компания потеряет деньги на обучение и найм и снизится производительность.
И наоборот,
отлаженный процесс экономит бюджет, проекты реализуются быстрее, а предприятие повышает свою репутацию. Кейс компании iGooods подтверждает эти доводы. За год она смогла сэкономить на наборе персонала 350 тысяч рублей. Но чтобы достичь таких результатов, потребовалась помощь команды Рroaction.
В этом материале рассказываем, как HR-специалисты помогли крупнейшему сервису доставки продуктов в России снизить количество ошибок при найме.