Proaction и «Нефтьмагистраль»:
запускаем формат
живых встреч для распределенного бизнеса

На прошлой неделе команда Proaction побывала в гостях у наших партнеров — компании «Нефтьмагистраль».

Для нас такие встречи — это не просто рабочее обсуждение проектов. Это возможность сверить продуктовые идеи с реальными задачами бизнеса, посмотреть на управление изнутри и вместе найти решения, которые помогают компаниям расти, усиливать руководителей и повышать эффективность команд.

Команда Proaction на встрече с партнерами в учебном кампусе «Нефтьмагистраль».

В центре встречи был проект «Сила Лидера» — система управления результативностью руководителей, которая объединяет бизнес-метрики, оценку управленческих навыков и регулярную работу с командами.

Это особенно важно для распределенного бизнеса: сетей АЗС, ресторанов, кафе, розничных точек, филиалов и других компаний, где результат зависит не только от стратегии в головном офисе, но и от качества управления на каждом объекте.

Вместе с коллегами из «Нефтьмагистраль» мы обсудили:

Главная ценность такого партнерства — в соединении цифровых возможностей Proaction и реального управленческого опыта и методологии «Нефтьмагистраль». Это про практику крупной сети, которая каждый день управляет большим количеством объектов, сотрудников, процессов и показателей.

Отдельно важно, что эффективность проекта уже получила признание профессионального сообщества. «Сила Лидера» стала победителем премии Happy Culture Awards 2026 в номинации «Сделано в изменениях», а также отмечалась в других HR- и бизнес-премиях, включая HR-brand, «Цифровую пирамиду» и WOW HR.

Для нас это подтверждение, что подход работает не только как внутренняя управленческая система, но и как сильная практика для рынка: прозрачная, измеримая и применимая в компаниях с распределенной структурой.

Именно поэтому мы планируем развивать формат очных встреч и бизнес-экскурсий в «Нефтьмагистраль». Это будут не просто презентации, а 3 часа плотной практической работы для руководителей, HR-команд и собственников распределенного бизнеса.

На встречах команда «Нефтьмагистраль» будет честно и прозрачно рассказывать, как устроены внутренние процессы: без прикрас, общих слов и абстрактных схем. Участники смогут увидеть, как управленческие практики работают в реальном бизнесе, задать вопросы, разобрать свои задачи и забрать с собой конкретные идеи для быстрого внедрения в своих компаниях.

В программе — разбор работающих подходов, мастер-классы с практическими фишками, которые обычно остаются внутри методик, живой обмен опытом и приятный десерт в финале встречи.

Мы хотим, чтобы вокруг проекта сформировалось профессиональное сообщество руководителей и HR-команд, которые не просто ищут готовые ответы, а готовы обмениваться опытом, обсуждать реальные вызовы и вместе находить лучшие решения для бизнеса.

Спасибо команде «Нефтьмагистраль» за открытость, доверие и продуктивный диалог. Впереди — новые встречи, совместные проекты и практики, которые помогут компаниям сильнее управлять результатами.