Бесплатный демодоступ в систему
Заполните форму ниже и получите полный бесплатный доступ в систему на тестовый период
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и вы ознакомились c политикой конфиденциальности
После внедрения платформы в ряде регионов сотрудники стали сами запрашивать прохождение оценки – чтобы понять свои сильные стороны и получить рекомендации. Это стало важным маркером доверия к процессу.
Оценка сотрудников, ИПР
Упростить и масштабировать оценку кадрового резерва, сократив нагрузку на HR и повысив доверие сотрудников к процессу.
Снижение трудозатрат в 6 раз
Централизация и масштабируемость
Рост доверия у сотрудников
Удобные отчеты для руководителей
Автоматические рекомендации в ИПР
Централизация и масштабируемость
Рост доверия у сотрудников
Удобные отчеты для руководителей
Автоматические рекомендации в ИПР
Инсайт проекта
Результат
Продукты Proaction.pro
Индустрия
Медицина & Pharma
Вызов
Ригла – федеральная аптечная сеть с более чем 1 000 точек в десятках регионов. Компания активно развивает персонал, формирует внутренний кадровый резерв и поддерживает карьерный рост через объективную оценку и обучение.
О клиенте
«Оценка перестала быть тревогой и стала шагом в развитии. Мы не заставляем – мы объясняем. Это дает другой эффект и другой уровень доверия».
– Хомякова Галина, ведущий менеджер по обучению и развитию персонала Ригла
– Хомякова Галина, ведущий менеджер по обучению и развитию персонала Ригла
Ключевая цитата
Вызов
ООО «Ригла» – одна из крупнейших аптечных сетей России с широкой филиальной структурой и активным внутренним развитием персонала. Ежегодно компания формирует кадровый резерв из сотрудников аптек, поддерживая рост через выстраивание карьерных маршрутов.
До 2023 года оценка резервистов проводилась вручную: по-разному в регионах, с высокой нагрузкой на HR и без единого стандарта. Это мешало масштабировать процесс и снижало доверие сотрудников – оценка воспринималась как стресс, а не возможность.
До 2023 года оценка резервистов проводилась вручную: по-разному в регионах, с высокой нагрузкой на HR и без единого стандарта. Это мешало масштабировать процесс и снижало доверие сотрудников – оценка воспринималась как стресс, а не возможность.
«Нам нужен был инструмент, который поможет расти – и сотрудникам, и системе. Чтобы оценка не вызывала тревоги, а давала ориентир. И чтобы мы могли быстро масштабировать ее на всю сеть», – комментирует Хомякова Галина, ведущий менеджер по обучению и развитию персонала Ригла, куратор проекта «Карьера».
Решение от Proaction.pro
Платформа Proaction.pro стала основой для автоматизации оценки кадрового резерва. Процесс охватывает около 300 сотрудников в год и полностью управляется через платформу: HR-специалисту достаточно назначить тестирование – остальное происходит автоматически.
Важный элемент проекта – настройка персонализированной обратной связи. Сотрудники получают индивидуальный отчет, который объясняет их результат, указывает на сильные стороны и содержит рекомендации по развитию.
Отдельное внимание уделили тому, чтобы объяснить участникам цели и формат оценки – перевести ее из зоны «экзамена» в зону возможностей.
Дополнительно был доработан блок с индивидуальными планами развития (ИПР). По итогам оценки теперь автоматически формируются рекомендации по развитию западающих компетенций. Это снижает нагрузку на HR и обеспечивает единый подход в обратной связи.
Важный элемент проекта – настройка персонализированной обратной связи. Сотрудники получают индивидуальный отчет, который объясняет их результат, указывает на сильные стороны и содержит рекомендации по развитию.
Отдельное внимание уделили тому, чтобы объяснить участникам цели и формат оценки – перевести ее из зоны «экзамена» в зону возможностей.
Дополнительно был доработан блок с индивидуальными планами развития (ИПР). По итогам оценки теперь автоматически формируются рекомендации по развитию западающих компетенций. Это снижает нагрузку на HR и обеспечивает единый подход в обратной связи.
«Раньше тест воспринимался как контроль. Сейчас – как возможность заглянуть в себя и понять, что делать дальше», – отмечает Галина.
Получите ТОП-5 бесплатных материалов
для эффективной оценки и удержания команды
для эффективной оценки и удержания команды
Результаты
Снижение трудозатрат в 6 раз
До автоматизации на одну оценку уходило до 3,5 часов работы HR. Теперь – около 35 минут. Для всего годового объема (300+ человек) это экономия в более чем 100 рабочих дней в год.
Централизация и масштабируемость
Оценка теперь проходит по единым правилам и с минимальной ручной работой. Региональные команды подключаются без дополнительных ресурсов.
Рост доверия и вовлеченности
Сотрудники стали задавать вопросы, интересоваться результатами и воспринимать оценку как точку роста. В ряде случаев оценка начала использоваться по инициативе самих участников.
Удобство для руководителей
Формат отчетов адаптирован под задачи и восприятие: визуальные подсказки, краткие формулировки и готовые рекомендации помогают быстрее принимать кадровые решения.
Автоматические рекомендации по ИПР
Платформа формирует предложения по развитию прямо в отчете. HR не нужно готовить их вручную – система подбирает формулировки и ориентиры. Это ускоряет обратную связь и делает ее структурированной.
До автоматизации на одну оценку уходило до 3,5 часов работы HR. Теперь – около 35 минут. Для всего годового объема (300+ человек) это экономия в более чем 100 рабочих дней в год.
Централизация и масштабируемость
Оценка теперь проходит по единым правилам и с минимальной ручной работой. Региональные команды подключаются без дополнительных ресурсов.
Рост доверия и вовлеченности
Сотрудники стали задавать вопросы, интересоваться результатами и воспринимать оценку как точку роста. В ряде случаев оценка начала использоваться по инициативе самих участников.
Удобство для руководителей
Формат отчетов адаптирован под задачи и восприятие: визуальные подсказки, краткие формулировки и готовые рекомендации помогают быстрее принимать кадровые решения.
Автоматические рекомендации по ИПР
Платформа формирует предложения по развитию прямо в отчете. HR не нужно готовить их вручную – система подбирает формулировки и ориентиры. Это ускоряет обратную связь и делает ее структурированной.
Что дальше
Проект с Proaction.pro продолжает масштабироваться: оценка включена в регулярный цикл работы с резервом.
В планах – расширение практики на руководителей: планируется внедрение аналогичного инструмента оценки и развития для управленческого состава. Это позволит выстроить сквозную систему от линейных сотрудников до топов.
В планах – расширение практики на руководителей: планируется внедрение аналогичного инструмента оценки и развития для управленческого состава. Это позволит выстроить сквозную систему от линейных сотрудников до топов.
«Когда сотрудники сами интересуются оценкой – значит, мы сделали все правильно. Она перестала быть обязательной задачей и стала понятной точкой входа в развитие», – подчеркивает Галина Хомякова.
Proaction.pro — решение для сильных команд
Оставьте заявку — и мы поможем подобрать решение под вашу задачу.
Хотите получить такие же результаты в своей команде?
Внедряете оценку, работаете с резервом или хотите выстроить системный подход к управлению людьми? Proaction.pro — это платформа, с которой работают сильные компании по всей стране: от ритейла и агропрома до высокотехнологичных производств.
Читать еще:
Оставьте контактные данные — наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Оцените сотрудников
с Proaction.pro прямо сейчас
с Proaction.pro прямо сейчас
Запишитесь на бесплатную консультацию
Заполните форму ниже и менеджер свяжется с вами и предложит удобное время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и вы ознакомились c политикой конфиденциальности
Бесплатный демодоступ в систему
Заполните форму ниже и получите полный бесплатный доступ в систему на тестовый период
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и вы ознакомились c политикой конфиденциальности