Платформа помогла выявить сильного кандидата, которого руководитель изначально «не заметил». Благодаря тесту и оценке сотрудник попал в резерв и подтвердил свой потенциал.
Оценка сотрудников
Формализовать кадровые решения, избавиться от субъективности при отборе и упростить работу с ИПР, сохранив контроль и развитие на уровне организации.
ПАО «Химпром» — одно из крупнейших химических предприятий страны. Более 3 500 сотрудников, более 150 видов продукции, географический масштаб и высокая операционная нагрузка.
Решения по резерву принимаются на основе объективных данных
ИПР формируются по результатам оценки, а не вручную «с нуля»
Внедрение платформы прошло без доработок «из коробки»
300+ сотрудников оцениваются ежегодно
Инсайт проекта
Результат
Продукты Proaction.pro
Индустрия
Производство / Индустрия
Вызов
О компании
Вызов
ПАО «Химпром» — одно из крупнейших химических предприятий страны. Более 3 500 сотрудников, более 150 видов продукции, географический масштаб и высокая операционная нагрузка. В таких условиях особенно важно принимать кадровые решения обоснованно и своевременно: формировать кадровый резерв, подбирать управленцев, развивать сотрудников внутри.
Сотрудничество Химпрома с Proaction.pro началось в 2020 году. К тому моменту команда развития персонала уже выстраивала внутренние процессы оценки и формирования кадрового резерва. Однако часть задач, особенно ведение ИПР и отслеживание динамики, оставалась ручной и с трудом масштабировалась. Возникла потребность в инструменте, который можно было бы использовать как точку опоры: без излишней методологической нагрузки, но с реальной практической ценностью.
«Для нас оценка — это не формальность, а инструмент развития. Нам важно видеть: кто готов расти и на чем стоит сосредоточиться, и делать это не „на глаз“, а по понятным критериям. Без этого мы просто не сможем вовремя готовить людей к новым задачам», — рассказывает Елена Ежова, эксперт отдела обучения и развития персонала ПАО «Химпром».
Без устойчивой системы оценки в будущем можно было бы столкнуться с рисками: управленческий резерв формировался бы интуитивно, ИПР теряли бы смысл, а сотрудники — мотивацию. Химпром выбрал двигаться вперед через усиление системного подхода.
Решение от Proaction.pro
Когда Химпром обратился к нам за решением, задача стояла не в том, чтобы просто «перенести Excel в онлайн». Требовалось выстроить живую систему, которую можно использовать на практике: быстро, понятно и с реальной пользой.
Ранее оценка проводилась вручную, а ИПР составлялись в отдельных таблицах. Обратную связь сотрудникам давали HR, а не руководители, и это отдаляло развитие от бизнеса. При этом сама команда уже была готова к следующему шагу: они понимали, что именно нужно изменить и почему.
Proaction.pro предложил решение, которое отлично встроилось во внутренние HR-процессы: готовые кейсы и тесты, возможность настроить профили под два трека (производственный и управленческий) и инструменты, которые не требуют глубоких доработок.
«Мы ничего не дорабатывали. Все подошло "из коробки" — и это, честно говоря, сильно нас выручило. Нам не нужно было тратить время на адаптацию: мы просто начали использовать платформу. Она была понятна, удобна, и в ней уже были встроены все ключевые логики оценки», — отмечает Елена.
Сотрудников оценивали по ключевым компетенциям: мотивация, управление, постановка задач. Модули 360 и оценки вовлеченности применялись точечно — там, где этого требовал внутренний запрос.
Оценка стала точкой входа в развитие. Теперь ИПР формируются уже на базе результатов Proaction.pro, с понятными сроками и обозначенными зонами роста.
Особенно запомнились кейсы, где платформа помогала увидеть то, что оставалось вне поля зрения.
«Был случай, когда тест показал сильный потенциал, а руководитель его не видел. Мы поверили тесту, дали человеку шанс. Позже это подтвердилось и сейчас он уже в резерве. Без оценки мы бы его просто упустили, а он — наш будущий руководитель, которого мы взрастили внутри компании», — делится Елена Ежова.
Со стороны Proaction.pro работу комментирует CEO компании:
«Мы стараемся не просто внедрять продукт, а быть партнером в развитии зрелости управления персоналом. Химпром — сильная команда, и нам было важно, чтобы они могли использовать платформу как свой инструмент, без излишней зависимости от нас. И это получилось», — говорит Алексей Литвинов, CEO Proaction.pro.
Получите ТОП-5 бесплатных материалов для эффективной оценки и удержания команды
Оценка в Химпроме превратилась в устойчивый рабочий процесс. Она стала частью реальных кадровых решений и получила доверие не только у HR, но и у руководителей.
Точность и скорость принятия решений
Сегодня Химпром оценивает более 300 сотрудников в год. Кадровый резерв формируется по результатам тестов, не «на глаз», а с опорой на данные. Решения стали приниматься быстрее, с большей уверенностью.
Поддержка развития и ИПР
Теперь каждый сотрудник, включенный в резерв, получает ИПР, основанный на объективной оценке. Он логически выстроен из результатов оценки и содержит конкретные сроки и задачи.
Распознавание «невидимого» потенциала
Платформа помогла увидеть и включить в развитие людей, которых иначе могли бы упустить. Эти кейсы стали точками роста для всей системы.
Экономия времени и независимость команды
Химпром использует платформу без привлечения методологов, работая с готовыми инструментами. Это снижает нагрузку и повышает устойчивость внутренних процессов.
«Proaction.pro стал для нас не просто системой оценки. Это инструмент, который встроен в наши решения: он помогает видеть сильных, развивать резервы и действовать вовремя», — подводит итог Елена.
Что дальше
Химпром продолжает использовать Proaction.pro в качестве единой платформы для оценки и развития. В планах — автоматизация ИПР и расширение оценки на другие категории персонала. Для компании важно, чтобы все происходило в одном окне, по понятной логике — и Proaction.pro отвечает этим требованиям.
«С такими клиентами, как Химпром, мы развиваемся вместе. Мы видим, что у них уже есть внутренняя зрелость, а мы просто усиливаем это подходящими инструментами», — добавляет Алексей Литвинов, CEO Proaction.pro.
Оставьте заявку — и мы поможем подобрать решение под вашу задачу.
Хотите получить такие же результаты в своей команде?
Внедряете оценку, работаете с резервом или хотите выстроить системный подход к управлению людьми? Proaction.pro — это платформа, с которой работают сильные компании по всей стране: от ритейла и агропрома до высокотехнологичных производств.