Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер
Один из наиболее действенных способов увеличить производительность компании — использовать кадровый резерв. Но с ним иногда могут возникать проблемы. Исправить ситуацию могут тесты для оценки способностей кандидатов. Делимся отзывом холдинга VIRIDIAN.
VIRIDIAN — инвестиционный холдинг с 30-летней историей, который объединяет девелоперскую группу «Сапсан», предприятия пищевого кластера, сервисную компанию, а также благотворительный фонд «Иваново Дело».
До использования теста
Сотрудники кадрового резерва тратили много времени на сложные стратегические задачи. Руководителям приходилось объяснять, что нужно отвлечься от операционных процессов, посмотреть на ситуацию «сверху» и составить прогноз.
После внедрения тестов
Сейчас, когда нужно принять кадровое решение о перемещении, мы используем тесты для оценки внутренних сотрудников. Если дело касается управленческих позиций, на них мы в первую очередь рассматриваем внутренних кандидатов. У нас уже сформирован кадровый резерв, а тесты помогают выбирать и сравнивать наиболее подходящих кандидатов.
—Елена Пекедова, директор по персоналу и организационному развитию VIRIDIAN
Сегодня акционеры и CEO начали уделять должное внимание результатам тестирования. Они изучают отчёты и сравнивают показатели разных претендентов.
Способности каждого кандидата мы рассматриваем в совокупности. При выборе оцениваем личностные характеристики, а также результаты тестирования и работы. Нам важно выявлять основные управленческие компетенции: системность мышления и умение прогнозировать.
Идеальных результатов в тестах на способности никто не достигает, тем не менее, благодаря этому у нас появляется возможность сравнивать результаты респондентов.
—Елена Пекедова, директор по персоналу и организационному развитию VIRIDIAN