Оставьте заявку и получите доступ к Proaction.pro на 3 дня
Уже являетесь пользователем?
Наши соцсети👇

Закрытый круглый стол Proaction и Нефтьмагистраль: как оценивать руководителей через их влияние на бизнес, команду и результат

Автор статьи:
Марина Хлебушкина
Эксперт
07.05.2026
Бесплатная консультация HR-эксперта
16 консультантов Proaction.pro
Расскажем, как решить задачи вашего бизнеса
Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер
В Proaction прошел закрытый круглый стол по теме «Сила Лидера: развитие руководителей, которое ведет к росту бизнеса». В новом для нас формате, который сразу показал свою эффективность.

Главным спикером встречи стала Екатерина Горностаева — заместитель генерального директора и HRD Нефтьмагистраль, HRD компании и сети «Братья Караваевы», основатель и генеральный директор Международной Академии Бизнес-Лидерства, постоянный спикер программ Сколково и автор книги «Пробуди силу команды».

В основе встречи — практический опыт Нефтьмагистраль, большой распределенной экосистемы с 8 500+ сотрудниками, 106 АЗС, 140+ ресторанами и собственными производствами. Именно внутри такого масштаба и была выстроена система, о которой шла речь на круглом столе.

На встрече разбирали, как оценивать руководителей не формально, а через их реальное влияние на бизнес, команду и результат.


В центре обсуждения были темы, которые сегодня волнуют и HR, и бизнес:

почему одной оценки компетенций уже недостаточно;
как связать лидерство с бизнес-показателями;
как объединить в одной логике оценку, мотивацию, развитие и кадровые решения;
почему без прозрачных данных такая система не работает;
как смотреть на руководителя не только через его личный результат, но и через команду, текучесть, укомплектованность, качество, кадровый резерв и управленческую устойчивость.
Отдельная ценность встречи — в том, что обсуждение вышло за рамками публичных выступлений: сопротивление руководителей, доверие к данным, запуск новой логики мотивации, связь метрик с реальной управленческой практикой, роль обучения и внутренней поддержки.
Вопросов было много, что сделало встречу максимально полезной и полной инсайтами. Участники поднимали темы, которые действительно важны при внедрении таких систем:

как устроены кластеры эффективности и как они связаны с оплатой;
откуда берутся данные и как исключить ручные корректировки;
что входит в индекс лидерства и индекс команды;
как в этой логике учитывать вовлеченность, наставничество и обучение;
как запускать прозрачную систему там, где есть сопротивление;
как такая модель влияет на реальные кадровые решения.
Для нас это подтверждение, что формат закрытых профессиональных встреч нужен и очень точно попадает в запрос. Когда можно не просто описать и представить тему, а спокойно разобрать сам подход, практику внедрения и острые вопросы, которые возникают у компаний на деле.

Спасибо всем, кто был с нами на круглом столе: за внимание, включенность и сильный разговор по существу! 

А для тех, кто не попал на круглый стол, мы предлагаем уникальную возможность — получить запись и ознакомиться с моделью Сила Лидера, который уже сейчас реализован на платформе Proaction.
🎥 Хотите посмотреть запись и получить важные инсайты?
Читать еще:
Оставьте свои контактные данные — менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Проверьте Proaction в деле