Обновления Proaction
за март 2025

Инструмент предназначен для диагностики и оценки негативных факторов сотрудников или кандидатов, которые могут влиять на эффективность руководства и организационную культуру. Тест помогает выявить определённые поведенческие паттерны и установки, которые могут препятствовать успешному управлению и развитию команды.

Найти этот тест можно в разделах «Оценка сотрудников» или «Оценка кандидатов» → «Тесты на должности». Далее в поисковой строке вводим нужное название теста.

Количество разделов сократилось вдвое.
Теперь профили на странице «Оценка кандидатов» распределены по следующим разделам:

◉ Актуальные инструменты Proaction
◉ Сопровождение HR-цикла. Полезные инструменты
◉ Руководители
◉ Массовые позиции
◉ Административный персонал
◉ Управление и развитие персонала
◉ Производство, закупки, логистика
◉ Маркетинг, PR, реклама
◉ IT, системная интеграция
◉ Социальные профессииФинансы, бухгалтерия, право

Теперь профили на странице «Оценка сотрудников» распределены по следующим разделам:

◉ Актуальные инструменты Proaction
◉ Сопровождение HR-цикла
◉ Полезные инструменты
◉ Руководители
◉ Массовые позиции
◉ IT, системная интеграция
◉ Управление и развитие персонала
◉ Социальные профессии
◉ Финансы, бухгалтерия, право

Теперь для сотрудников по итогам прохождения этого тестирования автоматически формируется индивидуальный план развития.

Найти профиль можно следующим образом: «Оценка сотрудников» → «Тесты на должность». Далее в поисковой строке вводим нужное название профиля.

Теперь для сотрудников по итогам прохождения этих тестирований автоматически формируется индивидуальный план развития.

Найти эти профили можно следующим образом: «Оценка сотрудников» → «Тесты на должность». Далее в поисковой строке вводим нужное название профиля.

Теперь для сотрудников по итогам прохождения этого тестирования автоматически формируется индивидуальный план развития.

Найти этот профиль можно следующим образом: «Оценка сотрудников» → «Тесты на должность». Далее в поисковой строке вводим нужное название профиля.

Теперь можно собрать любой набор для оценки по методике 360 из компетенций конструктора. По результатам автоматически формируется полноценный индивидуальный план развития.

Теперь перед использованием профиля клиент может самостоятельно ознакомиться с видом отчёта, который будет предоставлен по результатам тестирования. Эти примеры можно посмотреть в описательной части профиля.

Модель пяти факторов личности основана на оценке общительности, добросовестности, открытости опыту, дружелюбия и стрессоустойчивости.

Эти факторы охватывают основные черты поведения и эмоциональной устойчивости человека. Например, общительность описывает готовность к коммуникации и уровень энергичности, а добросовестность — склонность к ответственности и организованности.

Понимание этих факторов помогает определить как поведенческие черты, так и психологическую устойчивость. Благодаря «Большой пятёрке» специалисты по подбору могут точнее определить, как кандидат справится с работой и каким будет его взаимодействие с новой командой.

Этот дополнительный тест поможет выявить поведенческие паттерны и определить установки кандидата, которые могут помешать успешному управлению и развитию команды. Этот тест не учитывается при подсчёте общего балла.