Мастер-класс даст практическое понимание, как выстроить систему развития руководителей, которая влияет на бизнес-результаты.
Особенно полезно тем, кто:
- Уже развивает руководителей, но не видит динамики и эффекта на показатели
- Использует 360, KPI или ассессмент, но не связывает их в единую систему
- Строит кадровый резерв и хочет усиливать управленцев на основе данных
- Планирует запуск модели лидерства или обновление текущей
- Хочет перейти от фрагментарной оценки к управляемой цифровой системе