Соберите нужные вводные
Для каждого сценария указано, какие данные понадобятся: заметки встречи, профиль должности, ответы сотрудников или цифры воронки.
От заявки на подбор до отчёта директору
Готовые промпты, учебные примеры и критерии проверки для подбора, адаптации, оценки и HR-аналитики. Откройте нужную задачу и начните со своих данных.
PDF · 35 страниц · 30 сценариев + бонусный конструктор промпта
Задачи на весь путь сотрудника От первого контакта до развития и удержания
Готовый запрос для каждой задачи Добавьте свои вводные и получите черновик
Понятная проверка результата Критерии, примеры и уточняющий запрос
Меньше работы с чистого листа
Не нужно каждый раз собирать запрос заново. В гайде уже есть структура для типовых задач HR.
Для каждого сценария указано, какие данные понадобятся: заметки встречи, профиль должности, ответы сотрудников или цифры воронки.
Запрос уже задаёт задачу, ограничения и формат ответа. Остаётся подставить данные своей компании.
Сравните его с учебным примером, пройдите критерии проверки и используйте уточняющий запрос.
Что внутри
Подбор, адаптация, оценка, развитие, удержание и аналитика — откройте раздел и посмотрите сценарии.
Загляните в гайд
Выберите задачу: слева — что подготовить и проверить, справа — запрос и фрагмент результата.
СЦЕНАРИЙ 01 / ПОДБОР
Заметки встречи, должность, подразделение, причину открытия вакансии и известные условия.
Заказчик подтвердил задачи и результаты. В заявке нет придуманных условий и требований.
Ты помогаешь HR оформить заявку на подбор. На основе моих
заметок составь проект заявки: цель найма, задачи, результаты
первых трёх месяцев, обязательные навыки, условия, этапы
отбора и участники решения. Отдельно перечисли противоречия
и до семи вопросов заказчику. Не превращай пожелания
в согласованные требования. Неизвестное пометь «уточнить»,
предложенные формулировки — «гипотеза». Не добавляй возраст,
пол или другие личные характеристики, не связанные с работой.
Данные: [вставьте заметки и известные условия].
Цель найма: развитие новых продаж оборудования. Задачи из заметок: поиск клиентов, обсуждение технических запросов. Уточнить: кому продаём, какая территория, кто помогает с техническим подбором.
СЦЕНАРИЙ 11 / АДАПТАЦИЯ
Профиль роли, задачи, доступы, участники, критерии самостоятельности и ресурс наставника.
Результаты зависят от сотрудника и достижимы в срок. Наставник подтвердил ресурс, доступы учтены.
Составь проект плана адаптации на 30, 60 и 90 дней.
Для каждого периода укажи рабочие результаты, обучение,
практические задания, необходимые доступы, ответственных
и контрольную встречу. Учитывай сложность роли и ресурс
наставника. Не приравнивай прохождение курса к освоению
навыка: добавь проверку в работе. Неизвестные сроки
и показатели пометь «согласовать». Раздели действия
новичка, руководителя и HR.
Контекст: [вставьте сведения].
До 30-го дня: изучить продукт и CRM, вместе с наставником разобрать три учебных запроса. До 60-го: самостоятельно подготовить проект предложения с проверкой инженера. До 90-го: вести согласованный пул сделок.
СЦЕНАРИЙ 30 / АНАЛИТИКА
Период, план и факт, сопоставимый прошлый период, результаты, риски, решения и ограничения данных.
Решения конкретны и адресованы руководству. Показатели проверены, ограничения выводов обозначены.
Подготовь отчёт директору до 450 слов. Начни с главного
результата и решения, которое требуется. Далее дай
ключевые показатели с планом, фактом и сопоставимой
динамикой; три результата работы; отклонения и гипотезы;
приоритеты следующего периода. Не добавляй отсутствующие
показатели. Для каждого числа сохрани единицу и период,
покажи расчёты отдельным проверочным блоком вне отчёта.
Если часть данных неполная, кратко поясни влияние на вывод.
Не превращай выполненные действия в доказанный бизнес-эффект.
Данные: [вставьте].
За октябрь закрыто 8 из 10 вакансий — 80% плана; на 2 больше сентября. Две позиции остаются открытыми на согласовании условий. Решение: согласовать срок ответа заказчика и ответственного за эскалацию.
Показаны фрагменты сценариев из гайда. Примеры учебные; финальный ответ ИИ зависит от ваших исходных данных.
Не обязательно читать всё подряд. Найдите задачу, которая сейчас стоит перед вами.
Подставьте обезличенные данные в промпт и перенесите его в разрешённый компанией ИИ-сервис.
Сверьте факты и цифры, пройдите чек-лист и адаптируйте результат под вашу компанию.
Используйте обезличенные данные. Кадровые решения, проверка фактов и утверждение условий остаются за человеком.
Заберите 30 сценариев и держите под рукой запросы для подбора, адаптации, оценки, удержания и отчётности.
35 страниц практических материалов