◉ Разработали профиль продавца на основе исследования с HeadHunter. Пообщались с лучшими сотрудниками и директорами. Проанализировали, почему они выбрали SuperStep.
◉ С помощью конструктора компетенций Proaction определили ключевые навыки руководителей и провели тестирование на выборке из 140 сотрудников.
◉ Сопоставили результаты тестов с опытом работы и показателями эффективности, чтобы определить критерии успешных кандидатов.