Уже наладили HR-цикл 1000+ компаниям из разных сфер
Одна из главных проблем компаний — огромное количество времени, которое тратится на подбор персонала, а именно — на общение с кандидатами, которые изначально не подходят под требования.
ООО «ГК ФИЗИКА» - федеральный поставщик и производитель инженерной сантехники для систем отопления, водоснабжения, канализации и тепловых пунктов.
До использования теста
В ГК «Физика» не было HR-специалиста, подбором занимался руководитель компании. 103 первичных собеседования заняли бы 60 часов времени руководителя; стоимость часа на тот момент времени — 3 000 рублей. Получается, на подбор 1 человека мы бы тратили 180 000 рублей.
Если нужно закрыть не одну позицию, а пять, и учесть, что сотрудники не всегда проходят испытательный срок и приходится искать им замену, то выходит, что на решение кадровых вопросов мы тратили бы около 700 000 рублей.
После внедрения тестов
Proaction позволил нам автоматизировать первичный отбор.
Очень важно, что нам действительно нравятся те люди, которые приходят в результате этого отбора. Мы задаем программе объективные критерии оценки и получаем на выходе тех кандидатов, которые действительно им соответствуют. В среднем из трех кандидатов, отобранных Proaction, одного мы принимаем на работу.
Чтобы закрыть вакансию, наш бизнес-ассистент делает первичный обзвон кандидатов и предлагает им пройти тестирование. А я трачу время на собеседование только с самыми крутыми кандидатами, лучше всех прошедшими испытания Proaction. 3 кандидата — это 3 моих часа, 9 тысяч рублей. Выходит, при подборе каждого нового сотрудника мы экономим 170 тысяч рублей благодаря системе Proaction.
— Евгений Басин, соучредитель ГК «Физика»
Теперь в ГК «Физика» Proaction.pro закрывает 90% процесса отбора.