Самоуправляемые команды (Self-Managed Teams) — это группы специалистов, работающие без постоянного руководителя, самостоятельно принимающие решения и распределяющие ответственность за выполнение задач.
Ключевые характеристики самоуправляемых команд:
- Автономность — распределенное лидерство, отсутствие жесткой иерархии.
- Ответственность за результаты — высокая степень вовлеченности, самоорганизация.
- Коллективное принятие решений — участие всех членов команды в стратегическом планировании.
- Гибкость и адаптивность — быстрая реакция на изменения, экспериментирование, поиск лучших решений.
Компании, внедряющие самоуправляемые команды, получают более мотивированных сотрудников, ускоряют процессы и повышают инновационность.