Ретиминг — это процесс пересмотра и оптимизации рабочего времени сотрудников с целью повышения их продуктивности, улучшения баланса между работой и личной жизнью, а также более эффективного использования ресурсов компании. Термин широко применяется в сфере HR и организационного менеджмента для обозначения стратегии перераспределения задач, изменения графиков работы или внедрения гибких режимов труда.
Основная цель ретиминга — адаптация рабочих процессов к потребностям сотрудников и бизнеса. Например, это может быть переход на гибридный формат работы, сокращение времени на малозначимые задачи или внедрение технологий, которые уменьшают временные затраты на рутинные операции. Для HR-специалистов ретиминг становится инструментом, позволяющим удерживать сотрудников, повышать их удовлетворенность и минимизировать профессиональное выгорание.
Правильный подход к ретимингу требует учета особенностей работы команды, анализа текущих процессов и открытого диалога с сотрудниками. Это позволяет не только улучшить рабочие показатели, но и создать комфортные условия труда, способствующие развитию и лояльности персонала.