Оффбординг — это процесс завершения сотрудничества с сотрудником, включающий в себя ряд мероприятий, направленных на упорядоченный и профессиональный выход сотрудника из компании.
Этот процесс охватывает не только формальные действия, такие как расторжение трудового договора и возврат корпоративных ресурсов, но и мероприятия, направленные на передачу знаний и завершение всех текущих проектов сотрудника.
Оффбординг может включать проведение итоговых собеседований, обсуждение причин увольнения, оформление необходимых документов и информирование команды о предстоящем изменении. Успешный оффбординг помогает сохранить хорошие отношения с бывшим сотрудником, минимизировать риски для бизнеса и обеспечить бесперебойное продолжение рабочих процессов.