Кросс-бординг

Кросс-бординг — это процесс адаптации сотрудника при переводе на новую должность или в другое подразделение внутри компании. В отличие от онбординга, кросс-бординг направлен на эффективную интеграцию уже работающих сотрудников в новые условия.

Основные элементы кросс-бординга:

• План адаптации — четкий маршрут введения в новую должность.
• Наставничество — поддержка со стороны коллег или менеджера.
• Обучение и развитие — дополнительные курсы и тренинги.
• Оценка эффективности — контроль результатов и обратная связь.

Кросс-бординг помогает компаниям снижать текучесть кадров, повышать мотивацию сотрудников и эффективно распределять внутренние ресурсы.