Кросс-бординг — это процесс адаптации сотрудника при переводе на новую должность или в другое подразделение внутри компании. В отличие от онбординга, кросс-бординг направлен на эффективную интеграцию уже работающих сотрудников в новые условия.
Основные элементы кросс-бординга:
- План адаптации — четкий маршрут введения в новую должность.
- Наставничество — поддержка со стороны коллег или менеджера.
- Обучение и развитие — дополнительные курсы и тренинги.
- Оценка эффективности — контроль результатов и обратная связь.
Кросс-бординг помогает компаниям снижать текучесть кадров, повышать мотивацию сотрудников и эффективно распределять внутренние ресурсы.