Кадровый резерв

Кадровый резерв — это заранее подготовленный список сотрудников, обладающих высоким потенциалом для занятия важных должностей в организации. Он формируется для обеспечения стабильности и непрерывности бизнес-процессов, минимизации рисков, связанных с текучестью кадров, и для поддержки долгосрочного развития компании.

Допустим, в крупной ИТ-компании есть ключевая позиция — директор по информационным технологиям (CIO). В случае внезапного ухода текущего директора, вакантное место может значительно замедлить работу всей компании. Чтобы избежать таких рисков, компания создает кадровый резерв.

Поэтому, если текущий CIO покидает компанию, на его место может оперативно вступить один из подготовленных резервистов. Это обеспечивает непрерывность работы, снижает риски и позволяет компании эффективно адаптироваться к изменениям.

Кадровый резерв представляет собой систематизированный и продуманный подход к развитию и поддержанию кадрового состава, что является важным элементом успешной стратегии любой современной компании.