HR-стратегический партнёр (HR Strategic Partner) — это концепция, при которой HR-департамент не просто выполняет административные функции, а активно участвует в разработке и реализации бизнес-стратегии компании.
Основные задачи HR-стратегического партнера:
- Формирование HR-стратегии — разработка кадровых инициатив, соответствующих целям бизнеса.
- Анализ данных и прогнозирование — оценка производительности, прогноз текучести кадров, выявление зон роста.
- Развитие корпоративной культуры — создание комфортной среды, развитие лидерства, внедрение новых HR-технологий.
- Оптимизация HR-процессов — автоматизация подбора, онбординга, обучения и оценки персонала.
Компании, в которых HR играет роль стратегического партнера, быстрее адаптируются к изменениям, эффективнее управляют ресурсами и обеспечивают устойчивый рост.