HR-грейдинг

HR-грейдинг (Grading System in HR) — это система классификации должностей и сотрудников по уровням (грейдам) в зависимости от ответственности, компетенций и рыночной стоимости труда. Такая структура позволяет выстроить прозрачную систему оплаты, карьерного роста и развития персонала.

Каждому грейду соответствуют определённые обязанности, компетенции, уровень знаний и диапазон зарплат. Система помогает упростить бюджетирование, избежать разрывов в оплате труда между схожими позициями, обеспечить справедливость внутри команды.

HR-грейдинг особенно полезен в масштабных организациях и холдингах с сотнями позиций. Он помогает стандартизировать процессы и выстроить карьерные треки для сотрудников.

Компании, внедрившие грейдинг, получают предсказуемость в HR-управлении, упрощают оценку и планирование затрат на персонал.