Динамическое распределение ролей в команде (Dynamic Role Allocation) — это гибкий подход к организации командной работы, при котором роли и задачи между участниками перераспределяются в зависимости от текущих целей, проектов, компетенций и нагрузки.
Вместо фиксированных должностных обязанностей применяются роли, которые можно временно брать, передавать или объединять. Например, один сотрудник может быть одновременно аналитиком, координатором и ментором в разных инициативах.
Такой подход требует высокой зрелости команды, прозрачной коммуникации и доверия. Его поддерживают цифровые платформы управления проектами, системы учёта компетенций и внутренние карьерные сервисы.
Компании, практикующие динамическое распределение ролей, быстрее адаптируются к изменениям, развивают универсальные команды и активнее раскрывают потенциал каждого сотрудника.