Бэклог — это список задач, требований или идей, которые необходимо выполнить, но еще не включены в текущий план работы команды. Этот термин чаще всего используется в управлении проектами и методологиях Agile, таких как Scrum. Бэклог помогает структурировать и организовать работу, упрощая процесс приоритизации и распределения задач.
Для HR-специалиста бэклог может быть полезным инструментом в управлении задачами по подбору персонала, обучению или развитию сотрудников. Например, в бэклог можно включить задачи по разработке новых тренингов, автоматизации HR-процессов или улучшению системы обратной связи. Это помогает сохранять прозрачность и контроль над долгосрочными целями, даже если они не требуют немедленного выполнения.
Основная ценность бэклога в том, что он обеспечивает ясность и позволяет командам сосредоточиться на самом важном, постепенно перерабатывая накопившиеся задачи.