Ротация кадров — это управленческая практика, при которой сотрудники организации планомерно перемещаются между различными должностями, отделами или функциональными направлениями внутри компании. Основной целью ротации кадров является повышение профессиональной компетенции работников, развитие их навыков в различных областях, а также предотвращение профессионального
выгорания и монотонности работы.
Этот процесс помогает организации гибко адаптироваться к изменениям внешней среды, оптимизировать использование человеческих ресурсов и стимулировать мотивацию сотрудников за счет предоставления новых возможностей для карьерного роста и личностного развития.
Ротация кадров может осуществляться как на добровольной основе — когда сотрудник сам выражает желание попробовать себя в новой роли, так и по инициативе руководства компании в рамках плановой
стратегии управления персоналом.
Часто ротация используется как инструмент для подготовки кадрового резерва, когда перспективные сотрудники последовательно проходят через ключевые позиции, чтобы приобрести опыт и понимание различных аспектов бизнеса.
Важно отметить, что успешная ротация персонала требует тщательной планировки и учета индивидуальных особенностей сотрудников, чтобы перемещения приносили максимальную пользу как для компании, так и для самих работников.