HR-эксперт на аутсорсе

Получить консультацию

Удерживайте лучших специалистов,
ускоряйте адаптацию новых сотрудников и развивайте лидеров

Получите экспресс-консультацию от экспертов Proaction за 30 минут

Как мы работаем

экономии за счет удержания
ключевых сотрудников

44%

повышаем продуктивность сотрудников

на 15%

в 2 раза

повышаем результативность ИПР в развитии лидеров

Команда

8 лет опыта работы с компаниями

15+ экспертов
под ваш запрос

Сотрудничаем
с лидерами

Настраиваем HR-процессы и внедряем продуктовый подход

Успешно прокачиваем 50+ проектов в год из самых разных отраслей бизнеса

Находим бенчмарки, которые будут релевантны вашему запросу

Привлекаем профильных специалистов под потребности бизнеса — будь это цифровизация или бережливое производство

Гибко подбираем нужных вам специалистов

Работаем со Сколково, EY, вузами и центрами

Применяем передовые решения для вашего бизнеса

Екатерина Кайферт

15 лет работает в HR в IT и торгово-производственных компаниях, в том числе в роли HR Business Partner

С 2017 года создает проекты по оценке и развитию кадрового потенциала компаний

Разрабатывает и внедряет модели компетенций и ценностей. Занимается внедрением корпоративных систем оценки

Руководитель направления
«Развитие корпоративной культуры»

Настройка эффективных HR-процессов: от подбора до удержания людей в команде

Оценка руководителей middle- и top-уровня, в том числе разработка и проведение ассессмент-центров

Формирование оценочных инструментов и программ обучения HR и руководителей процедурам оценки

Разработка и внедрение корпоративных ценностей. Управление изменениями в компании по ADKAR

Создание в компании систем кадрового резерва и реализации потенциала сотрудников

Проведение тренингов и стратегических сессий

Марина Хлебушкина

18 лет работает в области HR в телекоммуникационных и IT-компаниях, в том числе в качестве HRD

Профессиональный коуч по стандартам ICF

Разрабатывает и внедряет корпоративные системы оценки в HR-процессы. Создаёт модели компетенций, формирует оценочные инструменты, обучает HR и руководителей процедурам оценки

Руководитель направления
«Коучинг и развитие персонала»

Комплексный подход в построение HR-процессов. Сонастроенность HR и бизнес-показателей

Создание эффективных процессов подбора и адаптации персонала

Оценка, обучение и развитие руководителей

Формирование кадрового резерва

Проработка корпоративных ценностей. Анализ корпоративной культуры, формирование трансформационных изменений

Проведение стратегических сессий

Разработка систем грейдов, KPI

Трансформационный и командный коучинг

Влада Мазуренко

22 года работает в области обучения и оценки персонала в компаниях: «Агрокомплекс» имени Н. И. Ткачева, «Арсеналтрейдинг», Burger King, «НИПИгазпереработка»

Эксперт в создании систем обучения и развития действующих сотрудников «под ключ». Занимается аудитом, разрабатывает корпоративные программы, организует дистанционное обучение, создает корпоративные учебники, оценивает знания и навыки

Руководитель направления
«Управление знаниями и оценка»

Разработка и внедрение в компаниях программ кадрового резерва и поиска талантов: создание моделей компетенций, центров оценки, систем развития и реализации потенциала сотрудников

Диагностика и развитие клиентоориентированности: аудит, разработка нормативной документации, процедур и скриптов общения с клиентами, системы контроля результатов

Разработка эффективных программ адаптации сотрудников

Основные направления работы

Наша команда профессионалов решит любые задачи в HR-управлении

Привлечение и оценка персонала

Находим и оцениваем лучших кандидатов
с учетом ваших требований.

Используем передовые инструменты профилирования и цифровые воронки подбора. Наши решения позволяют быстро закрывать вакансии и значительно повышать качество найма.

HR-стратегия и управление продуктивностью

Создаем единую систему оценки и развития, разрабатываем матрицу корпоративных компетенций и ценностей.

Предлагаем диагностику и оптимизацию HR-процессов для повышения их эффективности.

Сильная команда управленцев

Проводим аудит и улучшаем системы кадрового резерва. Развиваем управленческие компетенции через комплексные программы, включая оценку 360° и индивидуальный коучинг.

Разрабатываем тесты и программы обучения, которые учитывают потребности и специфику вашей компаний.

Улучшаем систему наставничества и внедряем культуру непрерывного развития.

Обучение и управление знаниями