Бесплатный демодоступ в систему
Заполните форму ниже и получите полный бесплатный доступ в систему на тестовый период
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и вы ознакомились c политикой конфиденциальности
Группа компаний "Физика"
(производство и поставки инженерной сантехники)
-- Обычно самая главная проблема компаний - огромное количество времени, которое тратится на подбор персонала, а именно - на общение с кандидатами, которые изначально не подходят под наши требования.
Я работал директором по продажам в одной очень крупной федеральной компании. Воронка там была примерно такая:
Чтобы принять на работу 1 менеджера в отдел продаж, мы перелопачивали несколько сотен подходящих резюме, проводили 103 первичных собеседования с HR-специалистом, отбирали 36 кандидатов для собеседований с руководителем, то есть со мной; из них только 28 приходили на встречу.
Я работал директором по продажам в одной очень крупной федеральной компании. Воронка там была примерно такая:
Чтобы принять на работу 1 менеджера в отдел продаж, мы перелопачивали несколько сотен подходящих резюме, проводили 103 первичных собеседования с HR-специалистом, отбирали 36 кандидатов для собеседований с руководителем, то есть со мной; из них только 28 приходили на встречу.
Евгений Басин
соучредитель ГК "Физика"
“
Из 28 трое получали приглашение на работу; то есть из 28 человек, понравившихся HR-специалисту, только трое подходили мне. И только 1 кандидат из трех принимал наше предложение о работе.
В компании "Физика" нет HR-специалиста, подбором занимаюсь лично я. 103 первичных собеседования заняли бы 60 часов моего времени; стоимость моего часа 3 тысячи рублей, получается, на подбор 1 человека мы бы тратили 180 тысяч рублей. Если нужно закрыть не одну позицию, а 5, и учесть, что сотрудники не всегда проходят испытательный срок и приходится искать им замену, то выходит, что на решение кадровых вопросов мы тратили бы около 700 тысяч рублей.
Proaction позволил нам автоматизировать первичный отбор.
Очень важно, что нам действительно нравятся те люди, которые приходят в результате этого отбора. Мы задаем программе объективные критерии оценки и получаем на выходе тех кандидатов, которые действительно им соответствуют. В среднем из трех кандидатов, отобранных Proaction, одного мы принимаем на работу.
Чтобы закрыть вакансию, наш бизнес-ассистент делает первичный обзвон кандидатов и предлагает им пройти тестирование. А я трачу время на собеседование только с самыми крутыми кандидатами, лучше всех прошедшими испытания Proaction. 3 кандидата - это 3 моих часа, 9 тысяч рублей. Выходит, при подборе каждого нового сотрудника мы экономим 170 тысяч рублей благодаря системе Proaction.
Proaction закрывает 90% процесса отбора.
Рекомендую систему всем собственникам бизнеса!
В компании "Физика" нет HR-специалиста, подбором занимаюсь лично я. 103 первичных собеседования заняли бы 60 часов моего времени; стоимость моего часа 3 тысячи рублей, получается, на подбор 1 человека мы бы тратили 180 тысяч рублей. Если нужно закрыть не одну позицию, а 5, и учесть, что сотрудники не всегда проходят испытательный срок и приходится искать им замену, то выходит, что на решение кадровых вопросов мы тратили бы около 700 тысяч рублей.
Proaction позволил нам автоматизировать первичный отбор.
Очень важно, что нам действительно нравятся те люди, которые приходят в результате этого отбора. Мы задаем программе объективные критерии оценки и получаем на выходе тех кандидатов, которые действительно им соответствуют. В среднем из трех кандидатов, отобранных Proaction, одного мы принимаем на работу.
Чтобы закрыть вакансию, наш бизнес-ассистент делает первичный обзвон кандидатов и предлагает им пройти тестирование. А я трачу время на собеседование только с самыми крутыми кандидатами, лучше всех прошедшими испытания Proaction. 3 кандидата - это 3 моих часа, 9 тысяч рублей. Выходит, при подборе каждого нового сотрудника мы экономим 170 тысяч рублей благодаря системе Proaction.
Proaction закрывает 90% процесса отбора.
Рекомендую систему всем собственникам бизнеса!