Обратный менторинг

Обратный менторинг (Reverse Mentoring) — это формат взаимодействия в компании, при котором молодые сотрудники передают знания и навыки более опытным коллегам или топ-менеджерам. Это позволяет руководителям лучше понимать современные тренды, технологии и изменения в рабочих процессах.

Основные цели обратного менторинга:

• Обучение новым технологиям — цифровые инструменты, соцсети, автоматизация.
• Понимание ценностей молодых сотрудников — что важно для нового поколения специалистов.
• Развитие гибкости мышления — адаптация к современным реалиям бизнеса.
• Формирование инновационной корпоративной культуры — усиление командной работы и доверия.

Компании, внедряющие обратный менторинг, становятся более адаптивными, сокращают разрыв между поколениями сотрудников и быстрее внедряют инновации.