Менторинг

Менторинг — это структурированное и целенаправленное взаимодействие, при котором более опытный сотрудник (наставник) делится своими знаниями, навыками и опытом с менее опытным коллегой (менти), помогая ему развиваться в профессиональном и личностном плане.

Основная цель менторинга — поддержать карьерный рост и повысить компетенции менти, способствуя его успешной интеграции в коллектив, а также повышая его профессиональную эффективность и уверенность в себе.

В отличие от коучинга, который часто ориентирован на достижение конкретных целей в краткосрочной перспективе, менторинг обычно рассчитан на долгосрочную перспективу. Это позволяет менти получить не только технические знания и навыки, но и ценные советы по построению карьеры, адаптации в организации и принятию важных профессиональных решений.

Менторинг может проходить в формате регулярных встреч, онлайн-взаимодействий или совместной работы над проектами.
Для HR-специалиста менторинг представляет собой стратегический инструмент, который помогает ускорить адаптацию новых сотрудников, раскрыть потенциал и повысить их вовлеченность в рабочие процессы.