Аутсорсинг в HR — это бизнес-практика, при которой компания передает на исполнение внешним специалистам или специализированным фирмам ряд функций, связанных с управлением персоналом. Эти функции могут включать в себя подбор кадров, обучение и развитие сотрудников, администрирование заработной платы, управление трудовыми отношениями, а также выполнение административных задач, связанных с кадровым документооборотом.
Основная цель аутсорсинга в HR заключается в том, чтобы оптимизировать затраты и улучшить качество предоставляемых услуг за счет привлечения экспертов, обладающих специализированными знаниями и опытом в области управления персоналом. Это позволяет компании сосредоточиться на своей основной деятельности, освобождая ресурсы и время на стратегически важные задачи, в то время как рутинные или технические HR-функции передаются на аутсорсинг.
Использование аутсорсинга в HR может быть особенно полезно для компаний, которые стремятся повысить гибкость своих HR-процессов, улучшить соответствие нормативным требованиям и снизить риски, связанные с управлением персоналом.
В то же время, такой подход требует тщательного выбора партнера и установления четких критериев и стандартов выполнения услуг, чтобы обеспечить качество и соответствие аутсорсинговых услуг ожиданиям компании.