Оставьте заявку и получите гайд-карту по курсу 360
Наш специалист свяжется с вами, ответит на ваши вопросы и поможет с оплатой
Матрос

Оставьте заявку и получите гайд-карту по курсу 360
Наш специалист свяжется с вами, ответит на ваши вопросы и поможет с оплатой
Боцман

Оставьте заявку и получите гайд-карту по курсу 360
Наш специалист свяжется с вами, ответит на ваши вопросы и поможет с оплатой
Капитан

Оставьте заявку и получите гайд-карту по курсу 360
Наш специалист свяжется с вами, ответит на ваши вопросы и поможет с оплатой
АКЦИЯ! Тариф "Матрос" всего за 4900 руб. вместо 30000 руб. до конца сентября!
Только для физических лиц при оплате картой
Close

Обучающий курс
по проведению оценки 360

Подготовить к проекту других участников: руководителей отделов, оценивающих, фокус-персон, даже топ-руководителя
Самостоятельно создать первоклассный опросник и получить достоверные ответы от участников
Научиться читать отчёты оценки, быстро выявлять зоны роста участников для создания планов развития
Построить культуру саморазвития
в компании, опираясь на сильные стороны и зоны роста каждого ключевого сотрудника
Курс "За штурвалом 360" позволит
Проведите оценку, которой вы сможете гордиться.
Сотрудники получат точные планы развития, а руководители оценят ваш проект!
для HR-директоров, HR-специалистов, собственников бизнеса
Начало
5 октября
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Пожалуйста, укажите ваши контактные данные, чтобы мы могли с вами связаться и предоставить доступ к курсу

Кому будет полезно

Для определения точек контроля проекта и развития культуры саморазвития в компании
HR-руководителю
Для того, чтобы впервые провести опрос 360 самостоятельно или в команде проекта, чтобы повысить эффективность регулярных опросов
HR-Специалисту
Для понимания, как справиться с опросом 360 без HRa
Собственнику
Опросы в компании проводятся традиционно и регулярно, и их результаты вас полностью устраивают
Курс не нужен, если:
Все сотрудники обожают такой формат обратной связи
Выгоды от прохождения курса и проведения оценки 360
Сэкономите на консалтинге
~500
(стоимость полноценного консалтинга по проведению проекта)
тысяч рублей
Получите
миллионы
дополнительной прибыли от более мотивированных и эффективных сотрудников
рублей
Сотрудники демотивируются после проведения
Снижается доверие со стороны руководства
С помощью курса вы будете делать все поэтапно, и у вас под рукой будет опыт проведения таких оценок в сотнях компаний.
Ошибки в проведении оценки 360 могут привести к тому, что:
Нужные цели по развитию не достигаются

Ваша стоимость на рынке, как специалиста, возрастет

Большинство компаний ищут HR-ов, обладающих навыками и знаниями проведения современных и технологичных опросов и оценок, к таким и относится метод 360°
По прохождении курса вы получите сертификат, который станет дополнительным бонусом при приеме на работу или при движении по карьерной лестнице.
Вы сможете реализовать проект 360 в компании
БЕЗ вот этого всего:
«А это точно анонимно?»
«Я боюсь заполнять, ещё уволят»
«Да поставлю оценки наугад…»
«А давай ты мне хорошие оценки поставишь - и я тебе»
А как узнать, кто поставил мне все единицы?
«Зачем это всё нужно...»
Программа уроков
Что такое 360?
Поговорим о сути оценки методом 360 градусов. В общих чертах познакомимся с прекрасным инструментом для получения многосторонней обратной связи о компетенциях и поведении сотрудников на рабочем месте.

Вы узнаете об особенностях круговой оценки и откроете для себя преимущества этого метода.
Принципы и цели оценки 360
Рассмотрим базовые принципы оценки методом 360. Поговорим о том, что можно и чего нельзя делать в ходе проекта.

Вы узнаете, чем метод 360 отличается от других инструментов оценки персонала, и увидите границы применения метода.
Подготовка к процедуре
Поговорим о выборе компетенций для оценки. Узнаем, как сделать грамотный выбор из библиотеки компетенций или составить свои опросники для оценки корпоративных ценностей. Посмотрим, что нужно учесть при проведении онлайн-опроса и подготовке для этого платформы/ ресурса.

Вы получите чёткие инструкции по выбору компетенций и самый подробный чек-лист подготовки платформы к запуску проекта.
Подготовка команды
Рассмотрим важные аспекты, которые необходимо учесть при подготовке команды. Поговорим о том, как проводить инструктаж команды и какие акценты нужно расставить, рассказывая сотрудникам о предстоящей оценке.

Вы узнаете, как уверенно провести инструктаж команды и о чём писать в письмах и говорить на собраниях, чтобы обеспечить честную оценку в атмосфере доверия.
Обратная связь сотрудникам
Поговорим о том, как давать обратную связь сотрудникам, чтобы они принимали её позитивно и стремились к развитию.

Вы узнаете, как дать обратную связь сотрудникам позитивно и продуктивно.
Чтение отчетов по итогам оценки
Разберёмся, как читать итоговый отчёт по результатам оценки 360 и какие его элементы являются ключевыми для обратной связи.

Вы узнаете, на что в отчёте нужно обратить особое внимание перед передачей обратной связи оцениваемому.
План развития и Библиотека развивающих мероприятий
Рассмотрим, что такое библиотека развивающих мероприятий и как она помогает в предоставлении рекомендаций по итогам оценки.

Вы узнаете, как создать библиотеку развивающих мероприятий самому и получите пример развёрнутого плана развития сотрудников.
10 уроков в записи, доступные год

Что входит в курс

8 домашних заданий без ограничения по времени
Методичка-карта
01
02
03
Готовые опросники
Демодоступ к платформе Proaction
Чек-лист
04
05
06
Рекомендуем смотреть каждые 3 дня - посвятив месяц урокам и выполнению домашних заданий, вы максимально результативно проработаете все темы
Вы выполняете задания в любом удобном вам темпе
Для подготовки команды к опросу 360
По 3-м компетенциям
Для подготовки к оценке на платформе
Конкретный план развития сотрудника
Шаблон ИПР с Библиотекой развивающих мероприятий на 3 компетенции
И ещё несколько полезных материалов,
07
08
09
которые останутся у вас для работы навсегда

Курс состоит
из 10 теоретических уроков

Это квинтэссенция знаний о методе 360, которые позволят в сжатые сроки всесторонне подготовиться и успешно провести оценку.
Из огромного объёма информации мы выбрали только самое важное и нужное, оставив за бортом всю воду.
Мы выстроили занятия так, чтобы максимально полно и ясно раскрыть все нюансы процедуры, сделать оценку понятой и продуктивной для каждого члена команды.

Мы дополнили уроки полезными методическими материалами – статьями, видео, чек-листами, памятками и методичками, примерами библиотеки развивающих мероприятий и плана развития – которые помогают усвоить, закрепить и применить полученные знания на практике.

Если во время прохождения курса у вас возникнут вопросы, мы готовы дать все необходимые ответы и дополнительные пояснения.
В результате вы получите абсолютное понимание сути, механизма и целей метода 360 и сможете уверенно реализовать проект оценки в вашей компании
Бонусы
для участников курса
к платформе для оценки 30-ти сотрудников по методу 360 градусов
про ошибки при проведении оценки 360 от Надежды Шипиловой
для участников курса, который будет действовать 3 месяца
Видеозапись вебинара
Закрытый чат
2 онлайн-сессии «Ответы на вопросы»
Розыгрыш доступа
с его авторами – Еленой и Надеждой. Проводятся 1 раз в месяц в период прохождения обучения
Елена Дуюн
Руководитель проектов по оценке Proaction

Консультант по подбору, развитию и управлению персоналом, бизнес-тренер, ментор, HRD

Опыт работы в HR c 2005 года

Обучение HR-специалистов с 2012 года

Автор книги «Простые тайны», книга о процессе подбора персонала и поиске нужных людей

Автор методики «Кейс-коробка для HR»

Автор игр для HR: Welcome recruiting, «ЯHR», «HR-элемент»

Автор статей для профессиональных журналов («Служба кадров и персонал», «Территория доверия», «Директор по персоналу») и профессиональных сайтов партнеров
Управление проектами:
Ведущая курса
1
с 2014
Обучение и оценка сотрудников отдела подбора персонала
2
2017 - 2019
Корпоративная культура. Формирование и внедрение ценностей компании
3
2018 - 2020
Создание системы обучения и оценки в компании
Тарифы
Тариф "Матрос"

Всего за 4900 руб. вместо 30000 руб. до конца сентября!
Только для физических лиц при оплате картой
Дни
Часы
Минуты
Секунды
Матрос
Самостоятельный
30 000 рублей
23 000 рублей
  • 10 уроков
  • 8 домашних заданий
  • Демо-доступ к системе
  • Видеозапись вебинара
Выбрать
Капитан
С проектом
179 000 рублей
  • 10 уроков
  • 8 домашних заданий
  • Доступ к платформе Proaction для оценки до 120 сотрудников
  • 2 Онлайн-сессии
  • Закрытый чат в Телеграм
  • Видеозапись вебинара
  • Розыгрыш доступа
Выбрать

Вопросы и ответы

Сколько времени потребуется на просмотр уроков и выполнение домашних заданий?
Мы старались строить курс так, чтобы его можно было вписать даже в самый напряжённый график. Каждая тема потребует не больше часа времени: 10-15 минут на изучение материала урока и до 45 минут на выполнение домашнего задания.
Подойдет ли мне курс, если я совсем новичок и почти ничего не знаю об оценке 360?
Да. Наш курс последовательно рассматривает все этапы подготовки и проведения оценки 360. После его прохождения вы будете точно знать, что и в какой последовательности делать для реализации проекта, на что обратить особое внимание и как избежать распространенных ошибок.
Смогу ли я посмотреть запись, если пропущу занятие?
Конечно. Мы понимаем, что наша аудитория – это действующие специалисты, которым приходится решать множество рабочих задач и они не всегда могут отложить их в пользу обучения. Кроме того, по опыту вебинаров мы знаем, что к нам приходят учиться люди из самых разных часовых поясов. Поэтому мы подготовили записи уроков, чтобы вы могли посмотреть их в любое удобное для вас время.
Сколько будут доступны записи?
Записи будут доступны год со дня покупки. Так что, если понадобится, вы сможете вернуться к ним в ходе проекта оценки, чтобы освежить полученные знания и убедиться, что всё идёт как надо.
Оставьте заявку
на онлайн-курс!
Количество мест ограничено!
Оставьте заявку и получите гайд-карту по курсу 360