Внедрение системы тестирования

Вебинар состоялся
26 сентября 2022 года
аргументы для руководителя
Пришло время понять, какие проблемы и страхи стоят за этими возражениями. И убедить руководителя, что именно тестирование позволит сэкономить деньги на подбор, найти подходящего кандидата вопреки кадровому голоду или быстро собрать прорывную команду для покорения новой бизнес-вершины.
02
Обсудим методы их обработки, позволяющие изменить сложившееся мнение руководителя или собственника.
03
Найдём веские аргументы, которые помогут преодолеть управленческие сомнения и согласовать бюджеты на оценку.
01
Мы вместе разберём основные возражения, которые возникают у руководства, когда речь заходит о запуске тестирования кандидатов или сотрудников.

Программа встречи

Часть 1
Основные возражения руководителей против внедрения новых или улучшения действующих проектов оценки
Часть 2
Методы работы с возражениями
Часть 3
Согласование процедур и бюджета проекта оценки
Влада Мазуренко

Cпикер встречи

— 24 года в области обучения и оценки персонала

— Консультации и помощь клиентам в подборе инструментов оценки

— Профилирование должностей и разработка новых методик

— Обратная связь по результатам оценки и помощь в создании ИПР

— Аналитика по результатам групповых опросов и разработка по их итогам планов и рекомендаций для улучшения бизнес-процессов
Реализовала проекты для крупных компаний:
Руководитель проектов по оценке Proaction