Навстречу изменениям. Мероприятия по итогам оценки

Вебинар состоялся
11 октября 2022 года
Ведущая: Елена Дуюн
После проведённого проекта групповой оценки компания оказывается между двух огней.

С одной стороны, ей необходимо инициировать изменения, важность которых показало исследование.

С другой – не все сотрудники готовы легко принять новые правила игры, и внедрять их нужно так, чтобы сохранить коллектив и бизнес-процессы.

Чем будет полезна встреча

03
Поговорим об опасностях, которые могут возникнуть в ходе проекта: сопротивление персонала изменениям, угроза увольнений, саботаж новых правил и т.д.
02
Разберём правила внедрения проектов изменений: что важно предусмотреть на этапе подготовки, как спланировать нюансы реализации и как действовать уже в процессе внедрения.
01
Мы рассмотрим кейсы уже проведенных проектов групповой оценки и на их примере обсудим – какие мероприятия нужно запланировать по итогам исследований, чтобы получить желаемый результат.

Программа встречи

Часть 1
Кейсы проектов группового исследования. Как полученные результаты определяют вектор дальнейших изменений.
Часть 2
Планирование изменений: правила подготовки проекта, сроки, акценты.
Часть 3
Опасности внедрения изменений: как снизить риски.

Cпикер встречи

Елена Дуюн
Руководитель проектов по оценке Proaction
Бизнес-психолог, HRD
Управление проектами:
Консультант по подбору, развитию и управлению персоналом, бизнес-тренер, ментор
Опыт работы в HR c 2005 года
Обучение HR-специалистов с 2012 года
Автор книги "Простые тайны", книга о процессе подбора персонала и поиске нужных людей
— c 2014. Обучение и оценка сотрудников отдела подбора персонала
— 2017 - 2019. Корпоративная культура. Формирование и внедрение ценностей компании
— 2018 - 2020. Создание системы обучения и оценки в компании
Автор методики "Кейс-коробка для HR"
Автор игр для HR: "Welcome recruiting", "ЯHR", "HR-элемент"
Автор статей для профессиональных журналов ("Служба кадров и персонал", "Территория доверия", "Директор по персоналу") и профессиональных сайтов партнеров