Войти
Получить бесплатный доступ

Интервью как основной
HR-инструмент

Смотреть запись
Разговор с руководителем event-проектов в прямом эфире
13 декабря 2022 года
Вебинар состоялся
Мы продолжаем цикл HR-интервью с представителями различных профессий и приглашаем вас на встречу с руководителем event-проектов. Гостья прямого эфира поделится профессиональными секретами и неординарными рабочими ситуациями, которые станут ключом к пониманию основных компетенций специалиста в сфере организации мероприятий.
Вас ждут эксклюзивные кейсы из практики коллеги-профессионала и доскональный разбор незаменимого HR-инструмента.
Гость эфира: Екатерина Зефирова, руководитель команды архитекторов событий ООО «Линист». За более чем 20 лет работы она организовала множество деловых, развлекательных и спортивных мероприятий в России и за рубежом, от небольших корпоративов на 300 человек до крупных деловых форумов.
Чем будет полезна встреча
03
Разберёте инструменты и принципы работы HR-консультанта, чтобы в будущем быстро показать результат на новой должности или при реализации своего HR-проекта
02
Вы понаблюдаете за процессом внутрикорпоративного интервью, обычно скрытого от глаз сторонних зрителей, и на практике познакомитесь с лайфхаками и эффективными приёмами ведения диалога
01
Живой разговор всегда непредсказуем. Управлять им изнутри непросто, можно упустить важный пласт информации. Взгляд со стороны позволит вам проанализировать поведение собеседников и заранее подготовиться к неожиданным поворотам в ваших будущих HR-интервью

Программа

Часть 1
Интервью в прямом эфире по методу критических случаев
Часть 2
Вопросы от слушателей обоим участником беседы
Часть 3
Разбор интервью и выявление компетенций для оценки сотрудника в должности event-специалиста
Часть 1
Интервью в прямом эфире по методу критических случаев
Часть 2
Вопросы от слушателей обоим участником беседы
Часть 3
Разбор интервью и выявление компетенций для оценки сотрудника в должности event-специалиста
Надежда Шипилова
эксперт-консультант по проведению исследований и внедрению изменений в компаниях, руководитель отдела оценки и консалтинга Proaction, ex-бизнес-тренер Сбера
15 лет в области обучения, оценки, подбора и адаптации персонала
Успешные проекты
Реализовала проекты для крупных компаний: Газпромнефть, Райффайзенбанк, Альфа-Банк, Группа ЛСР, Сколково, Перекресток, Пятерочка, Ernst&Young
10 лет в Сбербанке России на HR-позициях, в том числе руководителем в направлении «Training & Development»
Сертифицирована Институтом тренинга по программе проведения опросов 360
Победитель международного конкурса Yord «Vuca World» за программу стратегической сессии «Agile-менеджмент в стране HR»
— Разработка тестов и кейсов под компанию (Пятерочка, Сколково)
— Проект по оценке лояльности и вовлечённости сотрудников (Группа ЛСР и др.)
— Проект по оценке 360 на иностранном языке (Ernst&Young)
— Разработка модели компетенций (ГермесГрупп)
— Создание бизнес-игры для кандидатов в банк (Райффайзенбанк)
Получить демодоступ в Proaction
Скачать бланк интервью (PARLA)