Инструменты для создания эффективной HR-стратегии

Вебинар состоялся
25 октября 2022 года
для hr-специалистов, hrd, консультантов в области оценки
Осенью мы все составляем бюджет HR-мероприятий на следующий год.
Задача эйчаровсделать так, чтобы будущие активности не конфликтовали с бизнес-целями компании, а наоборот: помогали реализовывать ключевую стратегию развития и работали на достижение поставленных результатов.

Чем будет полезен вебинар

1
Мы разберёмся, как HR-стратегия связана со стратегией компании
2
Рассмотрим ключевые составляющие HR-цикла и поймём, что нужно учесть для составления эффективной стратегии
3
Увидим, как оценка персонала может быть задействована на каждом этапе HR-цикла для достижения поставленных целей
4
Выделим данные, которые помогут убедить бизнес, что именно сейчас нужно вкладывать деньги в управление персоналом
5
Разберём основные HR-метрики и их влияние на выполнение бизнес-задач, чтобы вам было легче вести диалог с бизнесом

Программа вебинара

1
Правила и инструменты формирования HR-стратегии
2
HR-метрики, влияющие на стратегию. Как их быстро оценить и проанализировать?
3
HR-цикл. Как реализация HR-стратегии соотносится с жизненным циклом сотрудника в организации

Ведущая вебинара

Марина Хлебушкина
руководитель направления “Коучинг и развитие персонала” в Proaction
HRD, эксперт с 18-летним опытом работы в телекоммуникационных и IT-компаниях
профессиональный коуч по стандартам ICF
Эксперт по формированию HR-стратегий, построению эффективных HR-процессов, внедрению изменений, приводящих к росту производительности и снижению текучести