Лайфхаки для HR
и обучающие мероприятия PROACTiON
Примеры спикеров: Светлана Иванова, Наталья Самоукина,
Марина Векшина, Ильгиз Валинуров.

Нажмите на кнопку ниже,
выберите то, что Вам интересно,
и получайте информацию в личные сообщения во ВКонтакте.

Полезного обучения!
НАТАЛЬЯ САМОУКИНА – ОДИН ИЗ САМЫХ ИЗВЕСТНЫХ HR-ЭКСПЕРТОВ В РОССИИ И СНГ
№1 : «ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ И УПРАВЛЕНИЕ РАЗНОВОЗРАСТНОЙ КОМАНДОЙ: ПОДБОР, ОБУЧЕНИЕ, МОТИВАЦИЯ »
№2 : «СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ - КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ
HR-СПЕЦИАЛИСТА»
4 октября в 12:00 мск бесплатный вебинар
Тему выбираете Вы!
НАТАЛЬЯ САМОУКИНА – ОДИН ИЗ САМЫХ ИЗВЕСТНЫХ HR-ЭКСПЕРТОВ В РОССИИ И СНГ
№1 : «ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ И УПРАВЛЕНИЕ РАЗНОВОЗРАСТНОЙ КОМАНДОЙ: ПОДБОР, ОБУЧЕНИЕ, МОТИВАЦИЯ »
№2 : «СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ - КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ HR-СПЕЦИАЛИСТА»
4 октября в 12:00 мск бесплатный вебинар
Тему выбираете Вы!
НАТАЛЬЯ САМОУКИНА – ОДИН ИЗ САМЫХ ИЗВЕСТНЫХ HR-ЭКСПЕРТОВ В РОССИИ И СНГ
№1 : «ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ И УПРАВЛЕНИЕ РАЗНОВОЗРАСТНОЙ КОМАНДОЙ: ПОДБОР, ОБУЧЕНИЕ, МОТИВАЦИЯ »
№2 : «СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ - КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ HR-СПЕЦИАЛИСТА»
4 октября в 12:00 мск
бесплатный вебинар
Тему выбираете Вы!
ПОДРОБНЕЕ О ТЕМАХ ДЛЯ ГОЛОСОВАНИЯ:
Коллеги, вы сами выбираете одну тему из двух ниже перечисленных!
Тема, что наберет больше голосов и подписок, будет освещена на бесплатном вебинаре 4 октября в 12:00 по московскому времени.
Ознакомьтесь и сделайте свой выбор!

Тема №1
Тема №2
«ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ И УПРАВЛЕНИЕ РАЗНОВОЗРАСТНОЙ КОМАНДОЙ: ПОДБОР, ОБУЧЕНИЕ, МОТИВАЦИЯ »
В результате обучения Вы получите

-Инструменты подбора, обучения и мотивации сотрудников разного возраста
-Техники консолидации сотрудников разных поколений, работающих в компании
-Навыки управления, мотивирования и стабилизации сотрудников разных поколений

Цели и задачи семинара

  • Получение современных знаний по управлению разновозрастным персоналом
  • Обмен управленческим опытом между тренером и участниками
  • Анализ конкретных ситуаций управления разновозрастными командами с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений

Теория поколений и управление разновозрастной командой

  • Теория поколений: западная и российская трактовка
  • Лидер разновозрастной команды: какой он?
  • Стиль управления разновозрастной командой
  • Психологический возраст и теория поколений

Управление молодыми сотрудниками

  • Сетевое поколение: преимущества и риски для бизнеса
  • Поиск, подбор и адаптация молодых сотрудников
  • Обучение молодых сотрудников
  • Мотивация молодых сотрудников

Управление «золотой» кадровой группой

  • Общая характеристика и возрастные границы «золотой» кадровой группы
  • Мотиваторы «золотых» сотрудников: чем привлечь и как развивать?
  • Оценка «золотых» кандидатов на подборе
  • Оценка «золотых» сотрудников, работающих в компании. Технология Assessment Center (кратко). Виды, этапы и инструменты ассессментов
  • Обучение «золотых» специалистов: цели, результаты, оценка эффективности обучения
  • Методы и форматы обучения «золотого» персонала
  • Тренинг-пакет как базовый формат в обучении «золотого» персонала

Управление возрастными сотрудниками

  • Поколение «На перепутье»: вверх к достижениям или дорабатываем до пенсии?
  • Подбор возрастных кандидатов
  • Мотивация опытных сотрудников

Управление персоналом «пятьдесят-плюс»

  • Старшее поколение в компании
  • Подбор кандидатов «пятьдесят-плюс»
  • Мотивация и обучение старших специалистов

Управление разновозрастными командами в бизнесе

  • Совместные проекты. Конкретные примеры из российского бизнеса
  • Наставничество: прямое и обратное
  • Обучение разновозрастных команд
  • Консолидация разновозрастных команд: турниры, профессиональные соревнования, корпоративные мероприятия, тимбилдинги, квест-игры
«СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ - КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ HR-СПЕЦИАЛИСТА»
От того, насколько HR-специалист владеет собой в условиях стресса, когда нужно полностью выложиться, много работать и мало отдыхать, и при этом - сохранять здоровье и быстро восстанавливаться, во многом зависит его профессиональная успешность.

Цели тренинга

  • Психологическая «разгрузка» участников
  • Ознакомление слушателей с современными техниками управления стрессом и поддержания высокой работоспособности
  • Разработка и обсуждение антистрессового образа жизни

Работа сотрудника службы персонала и стресс

  • Стресс-факторы в работе HR-специалиста: высокая ответственность, большой объем коммуникаций, многозадачность, продолжительный рабочий день, недостаток времени
  • Как проявляется профессиональное выгорание у HR?

Повышение работоспособности
в течение рабочего дня

  • Как организовать рабочий день без профессионального выгорания?
  • Чередование работы и отдыха
  • Тайм-менеджмент для HR: переключение, блочное планирование, закрытый час, отказ от поглотителей
  • Как быстро успокоиться после стрессовой ситуации?
  • Как быстро восстанавливаться в напряженный рабочий период?

Антистрессовая программа «Пять шагов»


  • Здоровый образ жизни: как организовать?
  • Свободное время как антистрессовый ресурс. Правило девяти квадратов
  • Состояние жизненного и творческого потока в работе HR
  • Работа и частная жизнь сотрудника службы персонала: поиск идеального баланса
  • Техники визуализации в стрессовой ситуации
  • Позитивный подход в стрессовой ситуации
  • Жизненные ценности HR-специалиста
  • Энергия HR как фактор успеха. Кольцо энергии О,Киффа
ПОДРОБНЕЕ О БИЗНЕС-ТРЕНЕРЕ:
Карьера >>
• С 2008 г. и по настоящее время проводит МВА «Стратегическое управление человеческими ресурсами» в Академии Народного хозяйства при Правительстве РФ, Executive MBA «Офисная политика» и «Собственник и управляющий» в МИРБИСе, ММВА «Управление персоналом» в Русской Школе управления;

• С 2004 г. читает авторские программы «Эффективный рекрутинг и оценка персонала», «Адаптация персонала», «Нематериальная мотивация персонала», «Обучение и развитие персонала», «Assessment Center», «Тайм-менеджмент», «Стресс-менеджмент», в Московской Бизнес школе и других консалтинговых компаниях;

• С 2002 г. по 2008 г. работала корпоративным тренером и консультантом в американской нефтяной компании ConocoPhillips; • С 1997 г. по 2002 г.— заведовала кафедрой психологии управления Московского Гуманитарного института им. Е.Р. Дашковой. Читала авторские спецкурсы «Организационное поведение», «Основы бизнес-консультирования», «Психологические методы оценки персонала. Assessment Center», «Антистрессовая поддержка персонала», «Игровые методы в управлении», «Видеотренинг делового общения»;

• С начала и до середины 90-х годов работала Директором Высшей школы банковской психологии в Леви-Центре. Проводила игры, тренинги и консультации с руководителями и сотрудниками банковских организаций;

• С 1980–2008 г.г. работала в Психологическом институте Российской Академии образования старшим научным сотрудником в Лаборатории Активных методов подготовки руководителей. Участвовала в организационно-деятельностных играх по разработке и внедрению крупных народно-хозяйственных проектов.
Профессиональный опыт, проекты, компетенции >>
1. Коуч-сессии руководителей с целью повышения эффективности стиля управления и развития управленческих навыков;

2. Разработка Корпоративного кодекса и Корпоративного тайм-менеджмента компании на этапе регламентации;

3. Разработка и оценка корпоративных, управленческих и профессиональных компетенций сотрудников компаний;

4. Проведение семинаров для сотрудников и руководителей по управлению, мотивации, Assessment Center, а также медиации, конфликт-менеджменту, тайм-менеджменту, стресс-менеджменту;

5. Проведение персонального Assessment Center и построение адаптационной программы кандидатов на этапе найма;

6. Проведение оценки работающих сотрудников с целью выдвижения в состав управленческого и кадрового резерва;

7. Разработка и внедрение системы нематериальной мотивации персонала, мероприятий по повышению лояльности и стабилизации ключевых сотрудников;

8. Оценка климата, построение внутренних коммуникаций и регулирование конфликтов в компании в период инноваций, оптимизации затрат на персонал, корпоративных кризисов, смены руководства.
Публикации >>
Более 200 публикаций, в том числе книги:

1. «Мир профессий бизнеса: аудитор, банкир, брокер и другие».М.,»Има-Пресс», 1992.— 107 с.
2. «Как сделать карьеру в бизнесе и не только в нем» (совм. с Самоукиным А.И.). М., «Феликс», 1992.— 104 с.
3. «Игры в школе и дома». М., «Новая школа», 1993.— 138 с.
4. «Организационно-обучающие игры в образовании и управлении». М., «Народное образование», 1996.— 111 с.
5. «Искусство управления персоналом банка». М., Русская Деловая литература, 1997.— 208 с. 6. «Психология бизнеса» (совм. с Самоукиным А.И., Шишовым А.Л.). М., «Тандем», 1997.— 227 с.
7. Профессиональное становление практического психолога. М., МГИ им. Е.Р. Дашковой, 2000–160 c.
8. «Экстремальная психология». М., «Тандем», 2000.— 340 с.
9. «Игры, в которые играют…». 2 изд. Дубна, «Феникс+», 2000.—127 с.
10. «Выбор профессии: путь к успеху» (совм. с Самоукиным А.И.). Дубна, «Феникс+», 2000.—190 с.
11. «Психология и педагогика профессиональной деятельности». Учебник для студентов непсихологических ВУЗов. М., «Тандем», 1999.— 352 с.
12. «Экономика и психология бизнеса» (совм. с Самоукиным А.И.). Дубна, Феникс+, 2001.— 159 с.
13. «Парадоксы любви и брака. Психологические записки о любви, семье, детях и родителях». М., «Русская Деловая литература», 1998.— 192 с.
14. «Мужчина глазами женщины». М., «Издательство Института Психотерапии»,2001.— 192 с. 15. «Женское одиночество: полноценная жизнь или страдание?». М., АСТ-Астрель, 2003.— 252 с.
16. «Как встретить спутника жизни? Книга для мужчин и женщин». М., АСТ- Астрель, 2003.— 175 с.
17. «Психология оптимизма». М., «Издательство Института Психотерапии», 2001.—280 с.
18. «Карьера без стресса». СПб., «Питер», 2003.— 250 с.
19. «Психология профессиональной деятельности». 2 изд. СПб., «Питер», 2003.— 224 с.
20. «Антикризисное управление компанией. Как не повторять чужих ошибок и исправить свои?». СПб.
21. «Управление персоналом: российский опыт». СПб.: «Питер», 2003.— 235 с.
22. «Коучинг — ваш проводник в мире бизнеса» (совм. с Туркулец Н.К.). СПб.: «Питер», 2004.— 192 с.
23. «Незаменимый сотрудник и кадровая безопасность». М., «Вершина», 2008
24. «Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах», М., «Вершина», 2006; М., ЭКСМО, 2010 (доп. тираж) — 266 с.
25. «Настольная книга директора по персоналу», М., ЭКСМО, 2009; второе издание, Ростовна-Дону, Издательство Феникс, 2013.
26. «Офисные битвы по-русски. Выжить. Закрепиться. Победить». М., Издательство «Рид Групп», 2011–260 с.
27. «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. Как платить меньше, но чтобы работали лучше». Ростов-на-Дону, Издательство Феникс, 2013. 28. «Живой театр тренинга. Технологии, упражнения, игры, сценарии». Спб.: Издательство Питер, 2013. 29. «Карманный справочник бизнес-тренера». Ростов-на-Дону, Издательство Феникс, 2015.

Наталья Самоукина
Один из самых известных HR экспертов в России и СНГ
  • Золотая десятка бизнес-тренеров России по рейтингу Информационного портала «Business Seminar»
  • Top-5 – «Лучшие бизнес-тренеры десятилетия в России» в номинациях Управление персоналом и Тайм-менеджмент
  • Автор более 200 статей и 31 одной книги! Бестселлеры: «Настольная книга директора по персоналу», «Настольная книга менеджера по персоналу», «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах», «Офисные битвы по-русски», «Живой театр тренинга», «Карьера без стресса», «Управление стрессом на работе и в жизни», «Управление временем на работе и в жизни» и др.
  • Профессиональный опыт – более 25 лет
  • Клиенты - РЖД, Московская торгово-промышленная палата, Русский Алюминий, Славнефть, Томскнефть, Транснефть, Ямалгазинвест, ТНК BP, МТС, Крост, Медицина, Сбербанк, Внешторгбанк, Альфа Банк, Росбанк, Shell, ConocoPillips, DHL, Gillette, IBM
ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ ВЕБИНАРА:
Мы помогаем проводить тестирования и оценку на всех этапах HR-цикла:
Примеры результатов,
которые получили HR-департаменты,
внедрив онлайн-тестирования через PROACTiON:

Текучесть персонала в подразделении (в год)
Не прошедшие испытательный срок (% уволенных)
Явка кандидатов на собеседования
(% пришедших после приглашения)
Срок закрытия вакансии (дней)
PROACTiON.pro повышает эффективность найма и управления персоналом!
Платформа для онлайн-тестирования
Точная оценка кандидатов и сотрудников
Готовые онлайн-тесты и конструктор тестов
Хотите посмотреть систему оценки персонала PROACTiON.pro изнутри?
Заполните форму ниже и получите полный бесплатный доступ в систему на тестовый период
E-mail
Ваше имя
Телефон
Компания
Поделитесь ссылкой на событие ;)