Компетенции действующих руководителей: как оценивать в условиях нестабильности?

Вебинар состоялся

29 марта 2022 года

По нашему опыту, главная ошибка – это слишком общий подход к оценке и неконкретные рекомендации, которые невозможно выполнить.

CEO

HRD

CVO

для hr-специалистов, hrd, консультантов в области оценки

По статистике, 48% компаний проводят оценку руководителей, чтобы найти пути для их развития и повышения эффективности управления.
Но как реализовать проект правильно, чтобы получить результат и оправдать вложенные в него деньги?

Смотреть запись

Программа вебинара

1

Основные отличия тестов для отбора внешних кандидатов и обучения действующих руководителей

2

Определение понятия "управленческие навыки"

3

Оценка навыков планирования

4

Оценка навыков постановки задач

5

Оценка навыков мотивации сотрудников

6

Оценка навыков контроля подчиненных

7

Оценка навыков организации и координации

8

Разбор кейсов по измерению управленческих навыков в ведущих российских компаниях

Влада Мазуренко

Cпикер вебинара

— 24 года в области обучения и оценки персонала

— Консультации и помощь клиентам в подборе инструментов оценки

— Профилирование должностей и разработка новых методик

— Обратная связь по результатам оценки и помощь в создании ИПР

— Аналитика по результатам групповых опросов и разработка по их итогам планов и рекомендаций для улучшения бизнес-процессов

Реализовала проекты для крупных компаний:

Руководитель направления "Подбор и оценка персонала"

Получить демодоступ в Proaction

Запросить консультацию HR-эксперта