Руководитель методического отдела Proaction
15 лет в области обучения, оценки, подбора и адаптации персонала
Реализовала проекты для крупных компаний: Газпромнефть, Райффайзенбанк, Альфа-Банк, Группа ЛСР, Сколково, Перекресток, Пятерочка, Ernst&Young
10 лет в Сбербанке России на HR-позициях, в том числе руководителем в направлении «Training & Development»
Сертифицирована Институтом тренинга по программе проведения опросов 360
Победитель международного конкурса Yord «Vuca World» за программу стратегической сессии «Agile-менеджмент в стране HR»
— Разработка тестов и кейсов под компанию (Пятерочка, Сколково)
— Проект по оценке лояльности и вовлечённости сотрудников (Группа ЛСР и др.)
— Проект по оценке 360 на иностранном языке (Ernst&Young)
— Разработка модели компетенций (ГермесГрупп)
— Создание бизнес-игры для кандидатов в банк (Райффайзенбанк)