Оставить заявку на учатие в мастер-классе
Заполните форму и получите коммерческое предложение
Хочу на мастер-класс
Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами, уточнить детали и ответить на вопросы!
Возможные форматы участия:
Живое участи 8 и/или 9 ноября в Москве;
Онлайн трансляция по всему миру.
Хочу на мастер-класс
Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами, уточнить детали и ответить на вопросы!
Возможные форматы участия:
Живое участи 8 и/или 9 ноября в Москве;
Онлайн трансляция по всему миру.
Хочу на мастер-класс
Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами, уточнить детали и ответить на вопросы!
Возможные форматы участия:
Живое участи 8 и/или 9 ноября в Москве;
Онлайн трансляция по всему миру.
Хочу на мастер-класс
Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами, уточнить детали и ответить на вопросы!
Возможные форматы участия:
Живое участи 8 и/или 9 ноября в Москве;
Онлайн трансляция по всему миру.
HR-ГУРУ СВЕТЛАНА ИВАНОВА
9 НОЯБРЯ – Воронка мотивации:
Как повысить эффективность сотрудника за счет оценки 360 градусов;
Mbo: Как выявить цели и критерии эффективности сотрудников, отследить усилия/ресурсы по их достижению; Assessment Center; ловушки и лайфхаки из мировой практики в оценке персонала.
2 мастер-класса в Москве
+ онлайн-трансляция по всему миру
8 НОЯБРЯ – Аттестация и оценка персонала:
Как привлечь, завлечь, адаптировать, мотивировать, удержать кандидатов и сотрудников
Как привлечь, завлечь, адаптировать, мотивировать, удержать кандидатов и сотрудников
9 НОЯБРЯ – Воронка мотивации:
Как повысить эффективность сотрудника за счет оценки 360 градусов; Mbo: Как выявить цели и критерии эффективности сотрудников, отследить усилия/ресурсы по их достижению; Assessment Center; ловушки и лайфхаки из мировой практики в оценке персонала.

8 НОЯБРЯ – Аттестация и оценка персонала:
2 мастер-класса в Москве
+ онлайн-трансляция по всему миру
HR-ГУРУ СВЕТЛАНА ИВАНОВА
2 мастер-класса в Москве
+ онлайн-трансляция по всему миру
HR-ГУРУ СВЕТЛАНА ИВАНОВА
Как привлечь, завлечь, адаптировать, мотивировать, удержать кандидатов и сотрудников
9 НОЯБРЯ – Воронка мотивации:
Как повысить эффективность сотрудника за счет оценки 360 градусов; Mbo: Как выявить цели и критерии эффективности сотрудников, отследить усилия/ресурсы по их достижению; Assessment Center; ловушки и лайфхаки из мировой практики в оценке персонала.

8 НОЯБРЯ – Аттестация и оценка персонала:
О спикере:
  • С 1988 года занимаюсь преподавательской и методической работой
  • С 1995 года HR и управленческой работой
  • Неоднократно входила в рейтинг "200 деловых женщин России" журнала "Карьера"
  • Автор более 350 статей и 16 бестселлеров, которые издаются и переиздаются с 2003 года. Среди них книги "Мотивация на 100%", Искусство подбора персонала", "Продажи на 100%"
  • Более 13 000 лично проведенных интервью, более 50 Assessment Centers, 3-кратный опыт создания собственного бизнеса
  • Более 3 000 лично проведенных тренинг-дней.
КОМУ БУДУТ ПОЛЕЗНЫ МАСТЕР-КЛАССЫ:
Руководителям
HR-специалистам
Проводящим и/или
внедряющим оценочные процедуры
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА МАСТЕР-КЛАССАХ:
8 НОЯБРЯ NEW – Аттестация и оценка персонала:
Повысите эффективность сотрудников за счет грамотной оценки 360 градусов;

Сможете выявить цели и критерии эффективности сотрудников, отследить усилия/ресурсы по их достижению (Mbo);

Изучите метод комплексной оценки персонала – Assessment Center;

Разберете ловушки и лайфхаки из мировой практики в оценке персонала



  • Научитесь создавать позитивный настрой в ходе беседы с кандидатом и сотрудником
  • Научитесь мотивировать сотрудников (в том числе в условиях отсутствия карьерного роста, длительной работы в компании, сопротивления каким-либо правилам компании)
  • Сможете определять и анализировать мотивационный потенциал и лояльность сотрудников, а также профессиональные и личностные компетенции
  • В сложных ситуациях научитесь эффективно применять модель обратной связи
  • Получите основные модели анализа поведения подчиненных
  • Сможете дать ответ на вопрос, почему сотрудник именно так или иначе ведет себя и поддается ли его поведение корректировке
  • Научитесь эффективно управлять целями и задачами и проводить анализа их достижений

Оставить заявку
9 НОЯБРЯ NEW – Воронка мотивации
Научитесь привлекать, заинтересовывать, адаптировать, мотивировать, удержать кандидатов и сотрудников


  • На мастер-классе Вы научитесь полностью контролировать и управлять процессом подбора и привлечения сотрудников в вашу команду.
  • Научитесь составлять профиль должности, определять ключевые мотиваторы для кандидатов.
  • Разберете: как повысить визуальную привлекательность объявления, как сделать содержание информативным. Повысите процент "доходимости" кандидатов кандидатов.
  • Важно! На этапе собеседования научитесь определять риски и мотивацию кандидата, научитесь прогнозировать успешность и длительность работы потенциального сотрудника на основании анализа именно мотивационного потенциала.
  • Разберетесь в PR инструментах и как их применять в ходе личной встречи. Как усилить положительное впечатление первого контакта, как продать достоинства вашей вакансии и грамотно преподнести риски.
  • Научитесь работать с мотивацией сотрудника в период адаптации. Узнаете, как можно определив психотип сотрудника, делегировать задачи и мотивировать его на достижение результата.
  • Вишенка на торте - вы научитесь не только находить, привлекать кандидатов, но и превращать их в лучших и преданных сотрудников за счет отслеживания мотивации, лояльности и вовлеченности в рабочие процессы. И конечно узнаете как при минимальных затратах поддерживать позитивную атмосферу в коллективе и удерживать сотрудников в компании!
Оставить заявку
ПРОГРАММЫ МАСТЕР-КЛАССОВ:
8 НОЯБРЯ
9 НОЯБРЯ
Аттестация и оценка персонала:
10:00 - Начало:

  • Определение целей и задач аттестации при различных ситуациях и типажах подчиненных (опытный – новичок, есть перспектива роста – нет перспективы роста и другое)
  • Методы создания позитивного настроя: как расположить к себе, «открыть» сотрудника. PR аттестации для сотрудников и руководителей.

12:00 - 12:30 – Кофе-брейк. Знакомство с коллегами

12:30-14:30 – Мастер-класс:

  • Основные подходы к аттестации (оценка результатов, оценка компетенций, и то и другое), типы аттестации (глобальная локальная, внешняя – внутренняя, 360 градусов), их плюсы и минусы, оптимальный выбор
  • Оценка компетенций. Формирование профиля компетенций, его структура и приоритеты. Правила формулирования компетенций. Логический и прецедентный подходы к формированию профиля. Почему нельзя формулировать компетенции «демонстрирует», «работа в команде», «стрессоустойчивость» и как формулировать вместо этого

14:30-15:30 - Обед. Дружеское общение


15:30-17:30 – Мастер-класс:

  • Два метода оценки компетенций по наблюдению - руководителем, сотрудником и руководителем одновременно. Правила эффективного построения аттестационной беседы в первом и втором случае. Сравнительный анализ двух подходов.
  • Оценка методом MBO (Management by Objectives), KPI (Key Performance Indicators). Подводные камни и условия эффективности.
  • 360 градусов – одна из лучших мировых практик. Когда применять, как создать опросник, как работать ДО и ПОСЛЕ.
  • Почему 360 градусов может быть измерителем многих зон развития.Типичные ошибки и как их предотвратить
  • Оценка методом MBO (Management by Objectives), KPI (Key Performance Indicators). Подводные камни и условия эффективности.
  • Эффективные методы мотивации и обратной связи по итогам аттестации 360
  • Составление плана развития сотрудника на основании результатов аттестации и оценки 360 градусов. Как заставить план развития работать – конкретные алгоритмы

  • Итоги мастер-класса
    Воронка мотивации:
    10:00 - Начало:

    • Повышение эффективности привлечения: диагностика ключевых мотиваторов целевой группы кандидатов
    • Выявление оптимального профиля – прецедентный подход – применительно к оценке позитивно влияющих на результаты факторы мотивации и негативные факторы

    12:00 - 12:30 – Кофе-брейк. Знакомство с коллегами

    12:30-14:30 – Мастер-класс:

    • Методы повышения привлекательности объявления. Оптимальное соотношение разного типа информации, визуальная привлекательность
    • Как повысить уровень «доходимости» - процент кандидатов, пришедших после первого звонка или телефонного интервью
    • Оценка рисков и мотиваторов на этапе интервью: как прогнозировать успешность и длительность работы потенциального кандидата на основании анализа именно мотивационного потенциала. Практика применения сеченной формы SWOT-анализа для этих целей

    14:30-15:30 - Обед. Дружеское общение

    15:30-17:30 – Мастер-класс:

    • Приемы и инструменты PR-а в ходе личной встречи. Эффект «первого впечатления». Как грамотно подать достоинства и риски работы
    • Поддержание мотивации в ходе процесса адаптации. Истории успеха, копилки идей и другое.
    • Инструменты нематериальной мотивации. Алгоритм построения системы, анализ эффективности и нестандартные методы поиска бюджетных и креативных идей. Психотипы людей и их влияние на выбор нематериальных форм мотивации.
    • Ключевая задача – мотивация при делегировании и мотивация для достижения результата. Что для этого необходимо. Практические алгоритмы
    • Мотивация с точки зрения поддержания позитивной атмосферы в коллективе. Лояльность и рабочий настрой – как добиться при минимуме затрат
    • Удержание – кого и как стоит удерживать на длительный период

    • Итоги - создание конкретных алгоритмов для всех этапов «воронки
      После прохождения мастер-класса, Вы получите именной сертификат от Светланы Ивановой
      СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В МАСТЕР-КЛАССЕ:
      ОТЗЫВЫ О ПРОШЛЫХ МАСТЕР-КЛАССАХ
      Благодарю Вас, Светлана, за Ваш высокий профессионализм, за предоставление мне возможности получить профессионально значимые знания и навыки, за передачу своего ценного опыта. Выражаю свою признательность за Ваш плодотворный труд и желаю дальнейшего процветания и профессиональных побед!
      Людмила Пьянкова
      С уважением, участник тренинга «Эффективное интервью»
      в городе Екатеринбурге 21-22 сентября
      Хороший темп тренинга, динамично. Очень эмоционально, много примеров. Материал систематизирован, логично построен.
      Брыкина Юлия
      ООО «УК «Русмолко», руководитель отдела управления персоналом
      Спасибо за организацию данного мастер-класса! Очень уважаю Светлану Иванову – она эксперт сферы рекрутинга и давно работаю по ее книгам. Данный семинар был очень интересен, актуален. Спасибо Светлане за примеры из опыта.
      Мануйлова Дания
      ООО «Единая информационная система»
      Спасибо, мастер-класс очень стоящий. Я, как человек, который с отрасли HR работает чуть больше месяца, все понял и увидел массу вариантов, как применить знания в своей работе. Отличный тренер, удобный раздаточный материал, удобный офис, вкусные печеньки
      Реуцкий Вадим
      «Мое дело»,HR менеджер
      В КОНЦЕ МЕРОПРИЯТИЯ ВАС ЖДЕТ ТРАДИЦИОННАЯ ФОТОСЕССИЯ СО СВЕТЛАНОЙ ИВАНОВОЙ
      Фотоотчёт с прошлых мастер-классов
      Адрес:
      Москва, Чистопрудный бульвар, 5. м. Чистые пруды
      Есть парковка - 69 руб/час

      Контактное лицо:
      andreev@proaction.pro
      8 (800) 200-93-81 /доб. 109 – Григорий
      ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В МАСТЕР-КЛАССЕ:
      Заполните форму и получите полную программу и коммерческое предложение для согласования с руководством
      E-mail
      Ваше имя
      Телефон
      Компания
      Сделайте репост на свою страницу в соц. сетях, чтобы не забыть о мероприятии