Как сохранить продуктивность руководителя в кризис

Вебинар состоялся
26 апреля 2022 года
На вебинаре мы рассмотрим инструменты и практики, которые помогают руководителям вновь обрести точки опоры для себя и диагностировать состояние команды
Мы его теряем?!
Снижение эффективности бизнеса, конфликты в команде, серьёзные ошибки в управлении – риск этих событий растёт, если под давлением кризиса руководитель испытывает тревогу и неуверенность

Программа

Блок
«Текущая ситуация»
  • Последствия потери эффективности руководителя для команды
  • Разграничение руководителей с точки зрения продуктивности
  • Внутреннее состояние и внешние факторы: что и как учитывать?
Блок
«Работа с командой»
  • Как отследить изменения эмоционального фона среди сотрудников компании?
  • Пульс-опросы до оперативной оценки и групповые опросы вовлечённости для планового мониторинга
  • Эффективное использование результатов для составления плана мероприятий
Блок
«Работа с руководителем»
  • Одиночество руководителя. Чем оно опасно в условиях кризисных ситуаций?
  • Коучинг – современный способ повышения эффективности управленческих решений, стабилизации работы, эффективного взаимодействия с командой
Ирина Зыкова

Ведущая вебинара

— 18 лет в области оценки и развития персонала

— Разработка и внедрение инструментов оценки

— Организация работы с кадровым резервом, планирование карьерных треков

— Создание и проведение тренингов и программ развития по ключевым soft skills, управленческим навыкам, а также разработка персональных психологических тренингов для руководителей

—Профессиональный коуч по стандартам ICF, сертифицированный executive coach
Руководитель направления «Коучинг и развитие персонала» Proaction
Оставьте заявку - наш специалист свяжется с вами и предоставит бесплатный демодоступ в Proaction на 2 дня
Оставьте заявку, и наш специалист свяжется с вами